定西市坚持把推进转型跨越发展作为选干部、配班子的出发点和落脚点，建立健全干部选拔任用“五项机制”，全市各级领导班子和干部队伍建设得到全面加强。
一是树正导向，建立健全导向激励机制。坚持“两倾斜”（向基层倾斜，向长期默默无闻、踏实肯干而又不事张扬的干部倾斜）、“两推进”（推进干部工作民主、推进领导班子年轻化）、“一交流”（加大干部交流力度）的干部选任办法，着力营造关注基层、崇尚实干、注重公论的选人用人导向，既拓宽了从基层一线培养选拔干部的渠道，又激发了各级干部干事创业的动力。近年来，先后从基层选拔151名优秀科级干部充实县处级领导班子，选拔123名在项目建设、城镇建设、维护稳定等工作一线实绩突出的干部担任正县级领导职务。
二是科学评价，建立健全考核评价机制。把健全完善考核考察办法作为识人用人的一项基础性工作，逐步形成了年度考核、任职考察、平时考核相互印证的干部考核评价机制。突出科学发展业绩考核，制定了《市管党政领导班子和领导干部科学发展业绩考核评价办法》、《市属事业单位领导班子和领导人员科学发展业绩考核评价办法》以及《科学发展业绩平时考核评价办法》三个试行办法。坚持扩大考核工作民主，不仅注重听取上级领导和本单位干部职工的意见，还广泛征求“两代表一委员”、工作服务对象和离退休老干部等各方面的意见。不断完善考察方式方法，既注重书面征求纪检、检察机关和人口、审计等部门的意见，还注重听取社区党组织、有关知情人员的意见，加强对干部“生活圈”、“社交圈”和八小时以外情况的考察，有效防止了“带病提拔”问题的发生。
三是立足发展，建立健全培养锻炼机制。以党性锻炼、增长才干、拓宽视野为重点，每年采取上挂、下挂、外挂等多种形式，加快干部队伍健康成长步伐。近年来全市共选派500多名优秀年轻干部到经济发达地区和上级机关、农村基层、抗震（洪）救灾和灾后重建一线、信访部门挂职锻炼。特别是以领导班子长远建设为重点，组织实施了“525”优秀年轻干部培养工程和1000名青年人才培养计划，并结合乡镇党委换届选拔249名“80后”全日制大学本科以上学历干部充实乡镇领导班子，有效改善了各级领导班子的年龄结构、知识结构、专业结构，储备了后续人才。
四是推进改革，建立健全竞争择优机制。以中组部在定西组织开展的规范干部推荐提名和差额选任干部制度试点为契机，制定了《选拔任用县处级领导干部初始推荐提名试行办法》，积极探索实践了组织推荐提名、领导干部推荐提名、群众联合推荐提名、个人自荐提名等多种提名方式。进一步改进公开选拔工作，立足拓宽选人用人视野，促进各类优秀人才脱颖而出，先后面向全市公开选拔急需紧缺人才和结构型、专业型干部65名。同时，探索推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决办法，实现好中择优、优中选强、强中选适，努力提高选人用人水平。
五是强化监管，建立健全监督管理机制。认真落实从严管理干部的要求，注重把干部管理监督的重点放在平时，起草了《市管干部日常管理办法》，从教育培训、谈心谈话、个人事项报告、信访举报受理、经济责任审计、出入境管理审批、请销假管理、作风建设、干部监督联席会议制度等方面作了明确、系统、具体的规定。注重对干部选拔任用工作全过程的监督，严格执行《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》，该报告的全部报告，该审核的严格审核，从严把关，对不符合干部选拔任用规定的一律不予审批。严格执行任职试用期制，加强试用期内的跟踪考察，试用期满后，经考察合格的，提交市委常委会讨论决定正式任用。
