今年以来，定西市紧紧抓住“一把手”和关键岗位、关键领域权力行使，转变监督方式，对监督者进行“再监督”，对检查者进行“再检查”，通过 “减权、限权、分权”，将权力关进了制度的笼子，建立了有效的权力监督制约机制。

　　一是 “定规矩”防止权力滥用。组织各级党政组织以厘清权力为抓手，制定了议事决策制度等一系列内部管理制度，并对每个单位、每个岗位职责权限，权力行使程序进行明确划分和规定，组织各单位编制了岗位职权目录，明确了权力事项，把决策权、管理权纳入到依法、科学、民主、公开透明的轨道中，给各级权力主体行使职权上了一道“紧箍咒”，有效防止了权力行使无上限的问题。

　　二是“提要求”形成权力制衡。明确提出各级党政正职不直接分管财务、人事和工程建设“三个不直接分管”制度，建立“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的决策机制，使决策、执行、监督三权分离，在副职和“一把手”间建立权力制衡机制。在集体决策中，对于涉及干部人事任免、重点基础设施建设项目等重大事项，推行无记名投票表决。在决策过程中，“一把手”主持会议，但其个人末尾表态表决中只有一票的权力，不具有拍板决定权，在领导集体与“一把手”之间形成权力制衡。

　　三是“再监督”规范权力行使。围绕权力行使，对监督者进行“再监督”，对检查者进行“再检查”。先后对全市城乡低保评定、廉租房配售、扶贫资金管理使用、河道采砂监管等一些职能部门行使权力履行职责情况进行“再监督”和“再检查”，并实行“一案双查”，既追究了相关办事人员责任，也追究了有关领导的责任。共问责各级干部136人，其中双查问责县级干部6人，科级干部44人。