自全县“三查三治”纪律作风专项整治行动开展以来，秦祁乡以“内部管理更严、干部作风更实、工作业绩更好”为目标，突出“三个带动、四个结合、七项机制”，推动活动落实见效。

        一是在安排部署上，突出三个带动。坚持党委班子带队伍，划清党员干部责任区。根据全乡《“三查三治”纪律作风专项整治行动实施方案》，对党政班子成员制定了36项责任清单，对乡干部明确了职责分工细则，划清了权责边界，做到每项工作有责任领导、有具体责任人。坚持领导带干部，实行双向监督网格化。班子成员坚持正人先正己，着力从“庸、懒、散、慢、混、拖、卡”等七个方面解决个别乡、村干部身上存在的“不作为、慢作为、乱作为”的问题，一级一级做示范，抓落实。先后开展集中约谈26次，党政班子成员对全乡干部和村干部进行了全覆盖的谈心谈话，对全乡党员按照职责分工和所属地域，划分46个责任片区，实行上级党组织监督与所在责任区群众监督“两个方面”互相衔接。坚持党员带群众，推进作风建设常态化。从规范党内组织生活抓起，转作风、带政风、正民风。开设了乡机关“周四讲堂”，整顿提升了5个后进党支部，组织全乡党员重新调整充实了各个党小组，结合“七一”廉政文艺汇演，组织全乡党员重温入党誓词，评选表彰了党员先进典型和群众“脱贫之星”74人，把纪律作风教育由村一级推进到了社长一级，并逐步向基层党员层面推开。

        二是在责任落实上，强化四个结合。推进“三查三治”与全面从严治党相结合。乡党委坚持把“三查三治”纪律作风专项整治行动作为今年全面从严治党主体责任落实的“主修课”，召开专题会议8次，乡村社三级干部会23次，在定西监狱开展服刑人员以身说法警示教育1次，对村社干部开展惠农政策落实反面案例警示教育40次，引导乡村社三级干部筑牢作风建设防线。推进“三查三治”与脱贫攻坚相结合。以脱贫攻坚工作业绩检验“三查三治”成效，建立了时间服从质量、进度服从效果的“周台账”责任制，紧紧围绕项目建设、基础设施改善、富民产业培育等重点工作，全力推进“7+2”扶贫工程。建立村干部“一保三挂”绩效考评和管理制度，将村干部报酬的30%与年终考核结果挂钩，与工作量挂钩，与民主评议结果挂钩，激发干部的工作活力。推进“三查三治”与打通联系服务群众“最后一公里”相结合。向全乡群众发放乡党政主要领导民情联系卡2346份，方便群众以短信、微信、电话等方式直接向党政负责人反映民情民意。聘请作风纪律监督员64名，组织全乡群众对11个村级班子进行了民主测评，群众满意度普遍达到90以上。推进“三查三治”与强化问责监督相结合。专项整治行动中，全乡干部共深挖细查各类问题89条，归纳梳理为7个方面的27项。通过逐项建立整改台帐、明确责任人员、签字背书、细化整改措施，目前已整改完成74条。先后开展集中约谈26次152人，点名道姓通报曝光35人次，诫勉谈话3人次；发现村干部违纪问题1起，已立案审查。

        三是在长效机制上，建立七项制度。围绕解决“庸”的问题，制定了《秦祁乡干部百分制考核管理办法》。对乡村干部的平时表现、工作落实、考勤等方面给予加减分，每月在政务公示栏中进行公示，先后累计加减分197人次，查处乡干部落实党委政府工作不力42人次，不按时上下班13人次。围绕解决“懒”的问题，建立了机关事务管理规范化制度。从培养干部精气神入手，坚持每天早上7点半准时集中，由党政主要领导带队出操，规范干部工作、作息制度。围绕解决“散”的问题，推进机关军事化管理制度。邀请县武警中队官兵对全乡干部进行了集中军训，常规性进行防汛、禁毒、应急、维稳演练，有效整治了作风散漫、纪律松弛等问题。围绕解决“慢”得问题，建立了重点工作限时办结制。乡党委政府每周对农村低保、危房改建、惠农资金落实及各项重点工作确定任务时限，周周检查，周周通报，对4名不作为慢作为的村干部进行了组织处理。围绕解决“混”的问题，建立了首问责任制。要求干部自觉强化责任担当，首问责任人对群众提出的问题或要求，全程参与负责，让群众方便、快捷办事。围绕解决“拖”的问题，建立了服务承诺制。要求每个干部都要服务管理对象作出服务质量和服务时限的承诺，并向社会公开，接受群众监督，作出的服务承诺必须践诺，违诺应予相应的处理或处罚。围绕解决“卡”的问题，建立了入户问廉制。在11村创新设立了作风纪律建设联络点，由乡人大、乡纪委、各村级监委会成员每月组织一次进村入户巡查，调查了解扶贫政策落实、惠农资金发放、干部纪律作风建设等问题，对于在扶贫政策落实中发现优亲厚友、吃拿卡要等问题线索，及时化解处置。

        通过开展专项整治行动，秦祁乡干部精神状态明显提升，工作作风明显好转，担当意识明显增强，营造了班子团结、队伍整齐、风清气正等良好政治生态和干事创业环境。（供稿  李小强  编辑  张群强）