“要严格执行‘三重一大’集体决策制度，凡是属于重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用，都必须经‘三重一大’会议集体讨论做出决定，要严格按程序进行，参会人员要充分发表意见，严格实行‘主要领导末位表态’制度……”

          日前，在岷县工业园区管委会召开的重大事项讨论会议上，县纪委监委派出第一纪检监察组副组长再次重申相关制度规定。

          近年来，岷县纪委监委立足监督第一职责，紧盯联系单位、部门“三重一大”事项，积极探索建立了“9115”监督机制，强化政治监督和日常监督，充分发挥好监督“探头”和“前哨”作用，切实当好监督单位政治生态的“护林员”。今年以来，各派出纪检监察组参加联系单位‘三重一大’会议30余次。

          会前做足功课。要求被监督单位在召开“三重一大”会议前5个工作日内，将会议拟研究事项详细内容上报所联系的派出纪检监察组。派驻纪检监察组通过座谈沟通、查看资料等方式，对所研究议题进行了解掌握，对决策监督内容做到心中有数，提前排查和防范风险，及时提醒，推动监督关口前移。

          会中全程监督。参加被联系单位“三重一大”会议时，派驻纪检监察组根据会议决策情况，结合事前分析研判形成的初步监督建议，对会议决策过程和决策结果进行全程监督，发现问题及时提出意见并予以纠正，确保联系单位依规依纪依法决策。

          会后跟进监督。结合“9115”监督机制，强化对联系单位的日常监督，采取“一‘浮’一‘沉’”的监督方式，“浮”就是在监督单位党委（党组）层面，紧盯监督单位领导班子和县管科级干部，瞪大眼睛、拉长耳朵，不留死角、不留空白，及时发现存在的问题并预警，推进“探头”作用发挥；“沉”就是将监督“探头”下沉到监督单位最基层干部中去，灵活运用监督执纪“四种形态”，加快推进联系部门科级干部廉政档案和“权力清单”的规范建设，充分发挥“前哨”作用，对会议决策事项执行关键环节、推进进度、执行效果等方面跟进监督，督促落实。对发现的问题及时纠正、限时整改、跟踪问效，防止决策执行变形走样。

          “通过建立‘9115’监督机制，聚焦‘三重一大’事项，更好发挥派出监督的‘探头’作用，及时发现问题、纠正偏差，使派出监督更聚焦、更精准、更深入。”县纪委监委主要负责人表示。（供稿 徐海伟 马丽君 编辑 王琳）