近年来，陇西县坚持在强化教育培训、督促方法创新、注重考核激励等方面下功夫，教育引导巡察干部砥砺“三牛精神”，铸就巡察“铁军”，扎实推进全县巡察工作高质量发展。

        一是以“培”为基铸初心，打造“孺子牛”般巡察军。将政治理论学习作为巡察干部培训的首要任务和重中之重，通过专题辅导、指导督导、印送资料等方式，不断提升巡察干部政治领悟力和政治鉴别力，以切实筑牢巡察“初心”，大力发扬“孺子牛”精神，充分发挥好巡察党内监督利剑和密切联系群众纽带作用。以县委党校主体培训班和巡前集中培训为平台，采取党校教师专讲、上级领导送学、影片播放活学、督促自我研学等方式，对巡察人才库干部进行党的十九大及十九届历次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、党史学习教育等专题辅导。2018年以来，先后开展巡察干部政治理论专题培训9场次600多人次。借助巡察指导督导契机，对巡察组临时党支部理论学习情况进行集中检查，尤其对巡察组长进行鞭策，督促其严肃抓好组内政治理论学习，时刻不忘巡察“初心”。县委巡察机构成立以来，借助指导督导先后开展跟踪培训16场次。注重将中央及省市县委关于巡视巡察的最新安排部署、指示批示、《巡视巡察参考》等及时印送巡察组，要求其认真学习并抓好贯彻落实，督促时刻不忘初心使命，俯首甘当群众“孺子牛”。

        二是以“技”为要抓创新，打造“拓荒牛”式巡察军。将抓好巡察方式方法创新作为推动巡察工作“有效覆盖”的能动力，立足巡前、巡中、巡后三个阶段大力推进“技术”创新，有效激发巡察干部“拓荒牛”精神。巡前，县委巡察工作领导小组积极创新方式方法，采取各部门“把脉会诊”在前、被巡单位“自我展示”优先等方式，将纪检、组织、政法、信访等有关部门单位掌握的情况及被巡单位年终考核时自查剖析的问题转交巡察组，为其工作开展“铺路搭桥”。巡中，通过增加组内优秀巡察干部名额等方式激励督促巡察组“各显神通”，采取多种方式攻坚克难。对方式方法新颖、得体、管用的巡察组和巡察干部进行通报表扬，并及时将个别组内挖掘的“大数据分析”等好经验好方法在各组进行推广运用，以不断提升工作效率。巡后，注重在总结提升方面进行大力创新，探索实施“部门、干部互联互通总结提升法”，召开以有关部门领导、巡察干部为主体的座谈会，对巡察开展情况进行总结，要求有关部门及各巡察干部指出本轮巡察过程中自身及对方存在的问题并提出意见建议，切实打通巡察中各环节、各领域的瓶颈，着力构建巡察大格局，为后期巡察工作的开展提供科学参考。

        三是以“考”为凭促担当，打造“老黄牛”样巡察军。将考核激励作为促进巡察干部履职尽责、担当奉献、遵规守纪的重要手段，采取日常考核、正向激励、工作鉴定等方式，有力激发巡察干部“老黄牛”精神，切实做到忠诚、干净、担当。制定印发巡察干部日常考核表，要求各巡察组长严格按照签订的《巡察干部廉洁履职承诺书》和巡察干部“十不准”，对组内干部进行一周一考核，并及时将考核表报巡察办备案，作为工作结束考核鉴定的重要参考，以此督促被抽调巡察干部认真履职、积极奉献、遵规守纪。每轮巡察培训时，提前对优秀巡察干部推荐工作进行安排部署，激励巡察干部形成争先恐后、积极工作的良好氛围；巡察工作结束后，采取“无平均分配”方式，在每组推荐1名优秀巡察干部基础上，选择工作成绩较好的巡察组适当增加优秀名额，并按成绩产生优秀巡察组长和副组长。十六届县委以来，共推荐优秀巡察组长3名、副组长5名，优秀巡察干部32名，对激励巡察干部担当作为起到了显著作用。注重以工作鉴定形式对抽调的巡察干部进行评价，并及时印送被抽调单位作为评优选先的重要参考；对表现优秀巡察干部的工作鉴定，以巡察工作领导小组名义印送组织部门，并建议优先考虑使用。近年来，先后提拔使用有巡察工作经历干部19名，切实激发了巡察干部“老黄牛”精神，激励其积极为巡察工作用心、尽力。( 供稿 李亚龙 编辑 王琳）