“处分决定刚作出的时候，我感到特别委屈和自卑，总感觉同事们用另一种眼光看待自己，那一段时间情绪比较消极低沉。”

        “后来局领导和纪检监察组工作人员竭力开导我，让我深刻认识到，我出现错误的根本原因是纪法意识淡薄，他们引导我正确面对错误，卸下心理包袱，重燃干事激情。”曾因违反廉洁纪律受到党纪严重警告和记大过政务处分的某单位干部在接受处分期满后回访教育时，向回访人员说。

        纪检监察工作不仅要彰显监督执纪的刚性力度，还要展现组织人文关爱的温度。派驻市市场监管局纪检监察组坚持严管厚爱结合、激励约束并重，因人施策对每一位受处分人员拟定个性化回访方案，确保每次回访谈话能以纪教人、以理服人、以情感人。同时，为了让受处分人员不掉队，按照“一对一”结对帮扶的原则为其确定一名帮带人，全程追踪干部的现实表现，及时掌握其工作情况、思想状态，随时和纪检监察组互通有无，多方位推动干部从“有错”到“有为”转变。

        “该同志最近思想状态调整得很好，工作上态度很积极，和大家的关系也处得很好。”回访教育时，帮带人员这样介绍回访对象近期表现。

        加强对受处分干部的回访教育，激励干部担当作为是纪检监察机关实现纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关爱有温度的“最后一公里”。通过回访教育，让有关干部发现问题、纠正偏差、改过自新、不断提升的良性循环，起到回访一人、教育一群、影响一片的效果，汇聚起干事创业的强大正能量。今年以来，该组为3名受处分干部制定个性化回访方案5个，并确定3名帮带人对受处分干部进行了结对帮扶。（供稿 李旭敏  编辑 王鹏军）