根据市委统一部署，市委第二巡察组于2022年8月至11月，对市供销联社党组进行了为期三个多月的集中巡察，12月6日，市委第二巡察组向市供销联社党组反馈了巡察意见。为坚决贯彻落实习近平总书记关于巡视巡察整改重要指示精神，市供销联社党组始终坚持问题导向和责任导向紧密结合，扛牢责任、主动作为，切实做到立行立改、应改尽改。现将整改落实进展情况通报如下：
一、党组及主要负责人组织整改落实情况
按照市委巡察组要求，市供销联社照单全收反馈问题，把巡察整改作为一项重要政治任务来抓。一是高度重视，加强组织领导。巡察反馈大会后，立即召开市社党组专题会进行研究反馈问题。同时成立以党组书记为组长的市供销联社巡察整改工作领导小组。二是强化责任落实，全力推进整改。先后召开党组会议、党组扩大会议、科室负责人以上会议，制定修改整改方案，力求整改举措科学可行。做到思想统一、态度坚决、措施可行、责任明确。三是加强日常监督，确保整改成效。建立日报告、周汇总，全方位、全时段掌握整改进程、整改效果。成立检查小组，随时抽查工作作风、服务态度、重点工作推进等工作开展情况。
二、集中整改期内已完成的整改事项
截止3月6日，巡察反馈的24个具体问题，已完成整改17个，未完成整改7个。
（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够到位，特别是落实习近平总书记关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作重要指示批示精神不够深入。
问题1：持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大和十九届历次全会精神上学习内容系统性不强，学习形式依然较为单一，“一人念、众人听”的惯性学习方式改进不足。个别党员干部存在重学习数量不重学习质量，研讨材料与岗位职责结合不够紧密，流于形式。中心组学习没有按照学习计划进行研讨交流，研讨时仅“一把手”交流发言，其他班子成员和干部职工研讨不充分。
一是对在学习过程中态度不端正，研讨材料与岗位职责结合不够紧密，流于形式的个别党员进行谈话提醒，对2020年至今的全体党员心得及汇报材料进行审核，对涉嫌抄袭、与岗位职责结合不紧密的材料一律责令重新撰写。二是坚持把强化党的理论武装作为首要政治任务和重点工作来抓，严格执行党组第一议题制度及每周二集中学习，创新学习方式方法，围绕党的二十大、省第十四次党代会、市第五次党代会精神开展专题研讨交流。对省、市两级政府工作报告提出的供销社工作任务月盯进度，年算总账，确保学习成效转化落地。2022年8月至今，中心组学习18次，党员干部集中学习25次。三是组织召开党员谈心谈话活动，对理论学习中存在的形式主义苗头性问题及时进行提醒谈话，教育引导党员认识到学习是加强党性修养、坚定理想信念、提高精神境界的重要手段，是获取知识、提升能力、增长本领的必经之路，自觉把学习融入工作、融入生活，推动学习工作化、工作学习化。
问题2：学习贯彻习近平总书记重要指示批示等精神不深入不全面。如，市供销联社落实习近平总书记关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作重要指示批示精神不够深入，对“扁担精神”“背篓精神”感悟不深，部分党组成员、科室负责人对新的历史条件下做好供销社工作理解不深，思路不清，研究不够，措施不力，与习近平总书记对供销工作提出的“两个成为”要求差距较大。
持之以恒坚持把学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作重要指示批示精神作为首要政治任务，通过线上与线下相结合、集体学习与个人自学相结合、专题辅导与研讨交流相结合等方式，深刻领悟蕴含其中的立场、观点、方法，努力提升领导班子和班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实从思想上行动上体现“扁担精神”“背篓精神”，提高在新的历史条件下做好供销社工作的能力与水平。
问题3：对“三新一高”理解不够到位，结合工作实际贯彻落实不紧密，创新性思维、超前性谋划推动工作还有差距。
领导班子成员带头将政治理论学习，特别是“三新一高”的学习同改造个人思想结合起来，同供销社工作实际结合起来，同研究和破解供销社改革发展的新情况、新问题结合起来，真正做到真学、真懂、真用，使理论真正入心入脑、学以致用，坚持用所学理论匡正工作思路、改进工作方法、提高解决实际问题的工作能力。2022年8月以来，结合实际开展专题研讨3次；2023年2月28日，全市供销系统理事会主任、监事会主任围绕“供销社要发展，我该干什么”话发展，对供销社改革发展工作谈了基层切实可行的想法。
（二）推进综合改革系统性不够。
问题4：在培育壮大基层供销主体上用力不足。基层供销社在供销体系建设和“三农”服务手段上典型培育不够，特色亮点少，与深化改革的目标相差甚远。全市除临洮、岷县和通渭外，其他县区均未形成全省能够推广复制的经验做法。
一是参照省社综合业绩考核指标，市社对全系统2023年的重点工作指标列出任务清单，3月底前分解下达到各县区。全市2023年度计划改造、提升基层供销社20个。二是2月份，组织精干力量，集中两周时间对当前重点工作进行了督查调研，全面掌握县区供销社基层组织建设现状。三是2月底组织召开“供销要发展，我该干什么”主题座谈交流会议，市社班子成员、科室负责人和各县区供销联社理事会主任、监事会主任发言。
问题5：联合合作的整体优势发挥不够。经下沉安定区、陇西县和岷县了解，基层供销系统普遍存在经营服务网点建设规模较小、服务能力较弱、整体效益不高、经营范围比较传统、服务内容比较单一的问题；基层社与农民合作社融合发展还不够，出资入股农民合作社比例还不够高，与农民在组织上、利益上的联结不够紧密；社有企业上下联动发展不够，市场化运作不够有效，市场竞争力和行业影响力不强，引领行业发展的龙头企业较少，存在“散、小、弱”问题。
一是陇西县争取县委、县政府支持，于近日成立供销社控股的陇西农科供销有限责任公司，主要开展种子、农资供应业务。二是临洮县依托供销联盟，开展农资直供配送，目前线上线下配送农资2.48万吨。岷县以金宇农资公司为核心，与基层社在农资采购业务上联购分销，目前储备化肥1.3万吨，通过产权和业务联结，在具备条件的安定、岷县、临洮开展县基一体化经营。三是市社组织5家企业，参加3月中旬在青岛举办的全省供销系统农产品品牌建设与流通方式创新专题培训班，并开展产销对接活动。
（三）履行职能作用存在差距。
问题6：基层组织建设上，市县两级社属企业规模小、实力弱，经营服务带动能力差，综合服务社大多也是加盟挂靠的“百货店”，服务农民生产生活“最后一公里”尚有差距。同时，改革过程中基层社大量资产用于改制、补偿安置职工或偿还债务等，目前剩余资产多是低效闲置资产，不仅数量少、条件差，而且零星分散，无法有效整合、盘活，社有资产保值增值思路不宽、办法不多。
一是2023年工作任务，要求每个县区至少发展1个乡镇为农服务综合体，培育2个农村综合服务社模范社。二是拟在基础条件相对较好的岷县、临洮、通渭，培育“三体两强”（有自主经营实体、农民社员主体、合作经济组织联合体，综合实力强、为农服务能力强）基层社5个。三是在市社统计直报平台上，对开放办社企业补充完善加盟入社协议。
问题7：现代流通网络体系建设上，市供销联社指导全系统现代流通服务网络体系建设还不够有力，导致各县区供销系统与邮政、快递、物流等主体的市场化合作不够，物流网店布局欠完善，农产品现代流通网络建设步伐缓慢。
一是制定并向各县区联社印发《定西市供销系统开展县域流通服务网络建设提升行动的实施意见》，统筹推进全市供销合作社系统县域流通服务经营网络建设工作。二是开展岷县供销联社流通网络强县试点，推进建设“农资+日用品统一配送”一体化流通体系，着力构建以农资流通骨干企业为支撑、县城为枢纽、乡镇基层社为重点、村级综合服务社为终端的三级县域流通服务网络。三是在临洮、渭源、陇西等县区培育农产品经销、再生资源回收利用、电子商务等县域流通龙头企业7家，强化农产品出村进城、日用品下乡入村双向流通。四是通过加强与邮政、快递、物流等主体的市场化合作，加强信息、配送等资源整合，实现商贸物流、电商快递、农产品上行等商品的统仓共配。五是按照“政府主导、供销牵头、整合资源”思路，在临洮推动信息技术、数字技术与农业农村经济社会发展深度融合试点工作，探索数字供销建设新模式，全面提升农业服务便捷化、农村生产智能化、农村管理高效化水平。
问题8：农业社会化服务上，2021年全市供销系统土地流转托管总面积21.3万亩，仅占全市耕地总面积的1.76%，且开展农业社会化服务基本是以零星分散的形式进行，仅临洮、陇西、漳县有2000亩以上的集中连片示范区，其它县区连片示范区面积最大的不到600亩。
各县区抢抓春播有利时机，指导农民专业合作社及早开展基地选址、合同签订等土地流转前期工作。2023年全系统土地流转托管总面积力争达到30万亩；（2）利用上游厂家和供销社“庄稼医院”力量，已组织培训农民3200余人次。
问题9：为农服务上，全市供销系统围绕农业生产开展服务更多侧重于以农资供应为抓手的产前服务和以农产品销售为抓手的产后服务，对农产品生产过程中的操作规程及质量管理缺少有效把控和指导。如，农产品冷链仓储设施落后，存量不足，安定区、漳县和岷县供销社社有企业甚至没有建立农产品冷链仓储设施。
一是围绕主导产业（马铃薯、中药材、高原夏菜）和优势特色产业（小杂粮、苹果、中蜂蜂蜜），因地制宜分类培育市场体系发展，供销系统自建、合作加盟的农产品批发市场15个。二是积极参与全国供销总社“612”工程，申报冷链物流、农产品城市销地仓项目3个，有序推进专业农产品市场建设项目建设，推动农产品提质增效和农业绿色发展，从源头上加快解决农产品出村进城“最初一公里”“最后一公里”问题。三是开展“陇中乡土”“临洮珍好”“陇味西有”“岷品堂”等农特产品品牌创建行动，推动产地和终端、线上和线下有机融合，挖掘地方特色产品和文化资源，推进县域电商产业品牌化发展。四是开展农副产品的种植、收购、保鲜、加工、冷储、生鲜、鲜肉、副食品、速冻品、预包装食品销售及配送业务，积极拓展“中央厨房”业务，全系统拥有蔬菜保供基地1800亩，设施大棚800个，蔬菜保鲜冷库11间3000平方米，净菜加工车间2000平方米，配套相应设施，向兰州及四川成都、山东寿光等地供应马铃薯、菜花、萝卜、百合、甘蓝、蒜苗、辣椒等四季时令高原夏菜。
（四）防范化解风险隐患意识不够强。
问题10：市供销联社对基层供销社历史遗留问题解决指导还不够。如，安定区供销系统社保费一直拖欠，长期欠费累积的高额滞纳金导致企业职工到龄无法退休，其中，2022年涉及应退人员达14名，存在较大风险。岷县供销联社社有资产管理有漏洞，存在社有资产流失风险。2022年5月30日，下属企业金宇公司借给甘肃润宇房地产开发有限责任公司1100万元，抵押物未办理他项权登记证书，且借款期限为3年，不符合《供销合作社社有资产监督管理办法》相关规定。
经衔接，岷县润宇房地产开发有限责任公司在农业银行融资1100万元，手续正在办理中。预计岷县金宇农业生产资料有限责任公司1100万元借款将于2023年3月31日前收回。
（五）贯彻落实全面从严治党战略部署不够有力。
问题11：班子成员对全面从严治党调查研究不够，对分管科室干部落实党风廉政建设要求的较少，班子成员之间、班子成员与普通党员干部之间经常性开展谈心谈话活动还不够多，开展廉政谈话针对性不强，全面从严治党压力层层传导不够到位。
一是强化调查研究。年内根据市委“转追工程”，以及对照《定西市供销合作社联合社深入实施转追工程加快建设实干机关的实施方案》要求，形成一篇关于转变工作作风高质量调研报告。其次是严格按照党风廉政建设工作要求，切实开展单位内部相关工作。2023年2月28日召开了全市供销社系统党风廉政建设工作会议，全面安排部署系统内党风廉政建设工作。三是有针对性地开展谈心谈话活动，并分级签订目标管理责任书，使全面从严治党工作纵深推进。
（六）作风建设推进有差距。
问题12：文风学风不实。如，市供销联社为贯彻落实《中共定西市委办公室关于印发<全市供销社系统开展腐败和作风问题专项整治工作实施方案>的通知》（定办发〔2021〕64号）文件精神，制定下发了关于《转观念、强作风、提效能、促发展》实施方案（定供销函〔2022〕51号）后，没有开展具体工作，存在以文件代替落实的现象。
一是对照关于《转观念、强作风、提效能、促发展》实施方案（定供销函〔2022〕51号）中开展“切实转变工作作风，推动供销社改革发展”思想大讨论活动和5个行动（学习型机关创建行动、不良作风整治行动、正向引领激励行动、红色家风传承行动、重大决策部署督办落实行动）没有落实的部分工作，补齐短板。二是严格日常管理促进作风大提升。严格对照《定西市供销合作社联合社深入实施转追工程加快建设实干机关的实施方案》，着力营造市社机关“敢干事、能干事、善干事、要干事”的良好氛围，确保长期稳定实现供销合作社重点工作“走在全省前列”、重点指标“稳定全省中间偏上”的目标定位。
问题13：深入基层调研不够。市供销联社2021年、2022年调研工作方案中均将《供销系统基层社现状及改革发展的建议、思考》列入调研主题及内容，且2022年调研报告下载拼凑，调研发现问题不准，对策建议宏观、空洞，没有针对性。
一是加强作风建设，对调研成果不佳、调研报告与供销工作无关，文不对题的，要求在专题民主生活会上提出批评，要求深刻剖析，彻查整改。二是在整改工作会议上，要求把调查研究作为紧密联系群众的一个重要方式，用“勤学好问”的态度，深入一线基层社和企业调查研究影响供销社综合改革深层次的问题，防止“作秀式”调研，防止发言念稿子式的调研，通过掌握和了解的实际情况得出普适性较高的调研结果。三是坚持理论学习内容和当前工作进行深度融合，以学习指导工作，以学习促进工作，以学习检验工作，进一步增强理论学习的积极性、主动性和实用性。
问题14：廉洁风险防控机制不够健全。市供销联社党组对廉洁风险防控工作重视不够，自2021年5月单位班子成员调整后，再未开展过岗位风险点排查，也未研判相应的防控措施，廉洁防控意识不足，存在廉政风险。
一是调整健全廉政风险防控工作领导小组，进一步开展廉政风险点排查，围绕科室职责、人员分工，从业务流程、项目监管、资金使用等方面，自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等多种方式，认真分析查找个人、科室存在或潜在的风险点及其表现形式，切实将廉政风险点找准、找全、找实，确定风险等级，提出防控措施，及时签订廉政承诺书。二是严格执行党风廉政建设党组主体责任制度，紧盯重点领域、重点岗位，对照新形势新任务，将廉政风险排查工作任务层层分解，任务细化到科室，责任落实到人头。三是对廉政风险排查走形式相关科室责任人进行谈话提醒，对照科室及人员廉政风险点抓实日常监督，对存在的苗头性、倾向性问题或经常、反复出现的问题，及时开展组织提醒谈话，教育引导、督促纠正。
（七）财务制度执行不够严格。
问题15：制度执行不严格。截止2022年9月16日巡察时，市供销社未按照“三定”规定开展市社直属企业资产监管和内部审计工作。市供销联社在收到甘肃省供销合作社联合社惠农服务平台建设补助资金时，违规开具甘肃省行政事业单位资金往来收款收据，不符合《行政事业单位资金往来结算票据使用管理暂行办法》要求。
一是加强对新任财务人员的业务培训，购买财会书籍供其学习。二是自2023年1月1日起，在财政部门的指导下使用电子收据，在今后的工作中严格按照规定范围使用行政事业单位资金往来收款收据。
问题16：差旅报销不规范。2019年4月29日至30日，市供销社组织3人赴安徽亳州、福建福州、江西宜春三地开展农特产品宣传推介活动，其中两人于2019年5月1日从福州返定，而其余一人于2019年5月7日从福州返定，不符合《定西市市级党政机关差旅费管理办法》相关规定。
一是市社自2022年8月起，建立出差审批制度，因公出差由分管领导事先审批，报销时在票据中附出差审批单。二是岷县供销社原副主任阎生财2019年4月29日—5月1日随市社人员赴外开展产销对接活动时发生的返程交通费822.5元，阎生财本人已清退，市社收回后上缴国库。
问题17：财务监管不到位。市供销社未对2021年支出的综合改革发展专项资金60万元设定总体绩效目标，开展绩效监控，实施绩效评价，不符合《定西市供销合作社综合改革发展专项资金管理办法》相关规定。
一是市社于2月8日印发《定西市供销合作社综合改革专项资金绩效评价管理办法》。二是对市社2022年度下拨的综合改革专项资金使用情况，已督促县区供销联社和资金使用单位向市社报送了绩效目标。
（八）贯彻落实新时代党的组织路线存在差距。市供销联社党组选人用人政策执行不够严格。
问题18：干部初始提名不够规范。市供销社党组在2022年8月4日党组会议讨论干部过程中，考察组在汇报考察情况时没有汇报民主推荐和测评情况，且《科级干部任免议题》中会议推荐、谈话推荐、民主测评栏内容为空。
一是强化学习，自2022年8月至今，在党组理论学习中心组学习过程中，专题设置“会前学法”专栏，主要围绕《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规进行专题学习，提高了干部人事工作人员的业务水平。二是规范人事任免的议题，严格对照《定西市市直单位科级干部选拔任用操作规程》进行科级干部的选拔任用。
问题19：干部考察不深入、不细致。市供销联社干部考察材料太过简单，不能全面体现考察对象的主要实绩、特点和不足。对个别干部的谈话过于简单，不能通过谈话记录了解考察对象的政治表现、工作实绩、群众公认度、廉洁自律、特点和不足，甚至有干部考察谈话情况汇总人数与谈话记录表记录人数不符的现象。
一是针对干部考察材料简单，不能全面体现考察对象的主要实绩、特点和不足，加强干部人事工作人员的材料写作水平，多学习、多参考。二是加强对个别干部的谈话了解，有针对性地提出问题，以了解拟任用的科级干部政治表现、工作实绩、群众公认度、廉洁自律、特点和不足。
问题20：任前公示不规范。市供销联社在2022年8月12日公示三名同志的公示内容中显示干部出生地、籍贯等信息。
一是加强政策法规学习，人事工作负责同志利用自学、集中学习等方式方法加强了对《党政领导干部选拔任用工作条例》理解和把握，吃透政策，严格按要求开展工作。二是严格落实选人用人公示制度，按照《定西市市直单位科级干部选拔任用操作规程》中实行干部任职前公示制度要求，严禁公示内容中显示干部出生地、籍贯等信息。
（九）干部队伍建设不够到位。
问题21：市供销联社系统一些供销社因人员长期不流动，人员老化，基层社职工满足现状，不思进取，守摊子、混日子现象普遍存在。
一是面向社会公开招聘，截至目前，各县区均利用公益性岗位等形式招聘了工作人员，充实了供销社人才队伍。二是各县区供销联社不断健全工作绩效评价机制、人员管理机制、业务考核机制、职工评价机制、财经管理机制等一系列规章制度，从“以人管人”向“用制度管人”的机制转变，形成了“有为有位、有劳有得、多劳多得、优胜劣汰”的竞争机制和工作机制。
（十）基层党建存在薄弱环节。市供销联社党组落实党建工作责任制有差距。
问题22：抓党建工作安排部署多，亲自督促少，投入的时间和精力还不够，党组对党建工作指导的频率和效果跟踪督查不够，班子成员抓党建的氛围不浓。
一是加强学习教育，强化党建对全局工作的引领作用。组织党员认真学习党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，学习《习近平关于全面从严治党论述摘编》《党的二十大报告辅导读本》《党的二十大报告学习辅导百问》等书籍。坚持会前学法和周二学习例会制度，通过集中学习和自学相结合，组织全体党员干部深入学习《中国共产党章程》《党支部工作条例》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等内容，有效提升党员干部的政治素养和政治理论水平，做到了领导干部带头参加学习，带头遵守各项规章制度，不断强化了党员干部思想教育，切实提高了政治站位，明确了政治方向，坚定了政治立场，进一步捍卫“两个确立”、树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是全面落实责任谈话、任前谈话、信访谈话、沟通谈话等谈心谈话制度。结合民主生活会、组织生活会的召开，按照“四必谈”的要求，广泛交流思想，了解党员干部思想动态，一二月份累计开展谈心谈话40多人次。对退休党员在春节前夕慰问的同时，向他们通报市社2022年总体工作开展情况，征求老同志对供销社改革发展的意见建议。对到龄退休的党员，党组书记组织谈话，对其在工作岗位上做出的贡献给予充分肯定，对生活方面是否存在困难进行详细了解。三是把抓党建和强业务紧密联系，相互促进。一月份，市社党组召开会议，党组成员就全面落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁从政和改进作风各项规定，向党组进行报告，各科室负责人就落实党风廉政建设工作在年终考评会上一并做了汇报。二月份，市社召开全市供销社系统党风廉政建设暨安全生产工作会议，切实做到党建与业务工作同安排、同部署、同推进。
问题23：“三会一课”开展不扎实，支部党员大会和主题党日参会人数与实际党员数不符。
一是加强学习教育，牢固树立党员意识。组织全体党员学习《中国共产党章程》《党支部标准化工作手册》“三会一课”相关内容和市供销联社《支部工作制度》相关内容，教育党员提高思想认识，树牢党员意识，全面履行党员义务。二是严格落实“三会一课”制度。全面执行《市供销联社党支部“三会一课”制度》，每季度至少召开1次支部党员大会，每月至少召开1次支部委员会会议，每季度至少进行1次党课辅导。按照要求认真做好会前准备，会前列好会议议程和学习内容，提前通知参会人员，规范组织召开会议。三是加强对党务干部的学习教育。2月份，支部派出组织委员参加机关工委组织的为期一周的党务知识培训。通过持续学习，党务干部业务水平和工作能力明显提高，确保机关党支部组织生活高效开展，各类记录更加规范详实准确。
问题24：市供销联社党组党内政治生活制度执行不够严格，2021年民主生活会查摆问题不够深入，整改措施不够具体。
针对以上问题，市社党组在一月份召开2022年度专题民主生活会时，严格规范会议程序，本着严肃认真、务求实效的原则，精心制定方案，扎实开展学习研讨、征求意见、谈心谈话、查摆问题、撰写对照检查材料等各环节准备工作。一是深入学习研讨，筑牢思想政治根基。会前，组织认真学习《党的二十大报告》《中国共产党章程》、习近平总书记在参加党的二十大广西代表团讨论时提出的“五个牢牢把握”要求以及习近平总书记重要讲话精神等，进一步统一思想。二是聚焦问题导向，广泛征求意见建议。先后征得对班子的意见10条，对班子成员个人的意见21条，为班子和班子成员撰写对照检查材料提供了依据。三是加强交流沟通，深入开展谈心谈话。深入开展了谈心谈话，真正达到了沟通思想、听取意见、提出建议、增进共识、促进工作的目的，为开好民主生活会奠定了坚实基础。四是坚持自我革命，全面梳理查摆问题。市社党组及班子成员坚持边学习边反思、边调研边梳理、边对照边剖析，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以“刀刃向内”的勇气深刻查找自身存在的问题和不足，并有针对性地制定整改措施。五是深刻剖析检查，认真撰写对照检查材料。市供销联社主要负责同志主持起草班子和个人对照检查材料，班子成员自己动手撰写个人发言材料，确保每一项问题都紧密联系实际、见人见事见思想。会后对于存在的问题，建立整改台账，明确了整改措施、责任人、整改时限，整改工作正在有序推进中。
三、下一步整改工作安排
目前，整改落实工作成效还是阶段性的，下一步我们将坚持常态化长效化机制，立足本职工作，更好的发挥党组主体责任，带领各科室为供销社事业增光添彩，提供优质高效的服务。
（一）强化理论学习，提升政治站位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。坚持党对供销合作事业的全面领导，把巡察整改工作作为管党治党、深化供销改革、推动“三农”发展大局的重要保障，切实提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，铭记服务宗旨，强化责任担当，以实实在在的工作，奋力推动习近平总书记重要指示精神落地见效。
（二）对照问题清单，持续推进整改。始终坚持目标不变、力度不减，紧扣市委第二巡察组反馈意见，持续推进整改，确保高标准、高质量全部完成整改任务。对已完成的整改事项，开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹；对还未整改到位的问题，紧盯不放、一鼓作气，加大力度、加快进度，以钉钉子精神抓紧整改到位；对长期整改任务，强化措施、夯实责任，确保问题整改不留死角、全部到位。针对尚未完成整改以及需持续整改的事项进行跟踪督查，对整改进度落后的事项，加大督导力度，确保按照时限完成整改。
（三）转化成果，推进工作。以巡察整改工作为契机，立足当前，着眼长远，切实把巡察整改成果转化为促进工作的强大动力，加快推进组织创新、服务创新、产品创新、技术创新、商业模式创新，促进系统经济提质增效，做到边整改、边总结、边提升，以巡察整改成效推动各项重点工作落实，不断扩大和转化整改成果，持续推动供销合作社高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
联系方式：0932-8212110
邮政信箱：甘肃省定西市安定区安定路1号市行政中心1518室
电子邮箱：2594137015@qq.com
