“三抓三促”行动开展以来，渭源县聚焦高质量发展目标任务，突出效能为王的导向，坚持以转作风为重点、优服务为主线、促发展为目标，以实干作风纾难解困，全力优化营商环境，以赶超劲头狠抓效能，着力推进经济发展，社会主义现代化“五新”渭源建设迈出坚实步伐。

        “线上+线下”优服务，营商环境呈现“新气象”

        渭源县以“优化营商环境攻坚突破年”行动为契机，以深化“放管服”改革为牵引，聚焦企业发展“急难愁盼”，按照“一企一策”工作要求，开展“管家式”跟踪服务，精准破除要素落实、要件办理中的“卡壳”障碍。以转作风、优服务、提效能为重点，推进“集成办、快速办、为您办”，落实企业和群众政务服务全周期“一件事一次办”13类，推出“一件事一次办”主题78项、“跨省通办”156项、“省内通办”110项，推动更多事项极简办理、一次办成。

        全面落实“包抓联”“六必访”制度，42名县级领导包抓联68家企业，全力纾企助困，各部门多方联动、主动服务，报批建设用地11批次795亩，处置批而未供土地1822亩，重大项目投资拿到“绿卡”，各类项目推进一路“绿灯”。

        “专项+专责”严监督，党员干部彰显“新作为”

        聚焦“三抓三促”行动重点任务落实，常态化开展专项监督，持续破“十大顽疾”、兴“十大新风”，始终以严的基调有力推动干部作风整体提升、持续向好。对标责任落实、为民服务、日常管理三个方面的“慵懒虚”“推拖绕”“松散乱”等重点整治内容，坚持“三聚焦一突出”，组建五个督查组，开展督查检查23轮次，发现并督改问题245条，查处工作不主动、行动不一贯、执行不迅速、落实不顺畅、精神不振奋等典型问题12个，问责处理相关责任人42人。

        建立“5+3”专责推动机制、“10+5”保障执行工作机制，充分发挥“室组地”“协作区”作用，做到制度上全贯通、责任上全链条、对象上全覆盖，构建起专责专抓、协作联动、全域突破、常态长效的监督模式。

        “走出+引进”扩存量，招商引资实现“新突破”

        牢固树立“招商为首、项目为王”的理念，聚焦百亿元招商突破行动，构建“１带１引３机制”，按照“三全四个一”招商引资工作思路，围绕八大工业和十大服务业产业链，落实“四名”招商战略，紧盯珠三角、长三角、京津冀等重点区域，组建工作专班引项目、引企业、引链条，扎实开展招商引资工作。通过“走出去”“请进来”，开展招商对接活动144次，对接企业266家。达成合作意向项目27个，签订协议项目41个，落地项目36个，总投资120.68亿元，落实到位资金94.4亿元。

        制定出台《渭源县支持招商引资若干措施》《渭源县蹲点招商工作方案》等文件，通过政策引领、机制变革，促进提质增效、全面起势，全域全过程助力招商引资“大赶超”，推动形成“大引资引大资、大招商招大商”的火热局面。

        “管理+调度”抓项目，经济发展凸显“新成效”

        全面落实“清单化”管理制度，对省列、市列重大项目实行清单式管理，按照“一个重点项目、一名县级领导、一套班子、一个部门、一跟到底”的推进机制，逐级明确责任，层层传导压力，以思想的“破冰”引领项目建设“破局”，以作风的“突破”推动经济发展“突围”。严格执行“3246”项目建设全周期调度机制和“3111”常态化调度机制，抢工期、赶进度、促投资，全县124项清单项目开复工114项，89项市列重点投资项目全部开复工。完成投资45亿元，申报固定资产投资39.8亿元，增速25.1%，为全县高质量追赶发展注入强劲动力。

        前三季度，全县地区生产总值44.19亿元、增长6.9%；固定资产投资28.61亿元、增长24.2%；一般公共预算收入1.72亿元、增长23.9%；城乡居民人均可支配收入分别增长6.5%、8%。（供稿 马富平  编辑 王鹏军）