根据市委统一部署，2024年4月10日至2024年6月30日，市委第四巡察组对市水投公司党委进行了常规巡察。7月30日，市委第四巡察组向市水投公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改落实进展情况通报如下。

        ​一、提高站位，坚决扛起巡察整改政治责任

        市水投公司党委坚持把巡察整改工作作为重大政治任务来抓，深刻认识到整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到市委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，整改工作扎实，成效显著。

        （一）提高思想认识，严把整改要求。巡察反馈会后，市水投公司党委第一时间召开党委会对巡察整改工作进行专题研究，针对巡察反馈问题细化到责任领导、相关部室、子公司和个人，统一思想认识，形成合力，抓实整改工作。党委会后，分管领导立即组织召开专题部署会，传达会议精神，要求各部室、子公司全体干部职工进一步提高认识，全力配合，不折不扣做好巡察整改工作。

        （三）坚持上下联动，狠抓督导落实。针对梳理出的问题清单，整改工作领导小组向各责任部室（单位）下发问题交办单，明确整改任务和完成时限，按照“一岗双责”要求，明确由集团公司领导班子成员对分管的部室和子公司巡察整改工作进行督促指导。始终把巡察整改作为推动整体工作效能提升的契机，对巡察整改中发现的薄弱环节进行专项攻坚，以巡察整改倒逼工作提升，实现整改落实和党建提升互促共进。

         二、紧盯问题，逐项对照落实整改工作任务

        市水投公司党委紧盯巡察反馈问题，对照巡察反馈意见，建立整改台账，及时跟进整改。截至目前，巡察反馈的4个方面34个具体问题，已全部完成整改，其中3个问题完成整改并长期坚持。

        （一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不够系统深入，推动党中央和省市委各项决策部署落地见效仍有差距

        1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神还有不足。

        问题1：政治理论学习不深入。

        整改情况：一是及时召开巡察整改专题工作会议，安排部署加强政治理论学习事宜，并及时组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想等，强化理论武装。二是习近平总书记每次发表重要讲话、作出重要指示批示后，第一时间通过党委理论学习中心组、党（支）委会、党的组织生活和“学习强国”“甘肃党建”学习平台、干部网络学院等平台开展线上线下学习。三是制定印发了基层党建工作联系点制度，集团公司党委委员每年到联系点讲专题党课1次，每季度至少指导参加1次联系点党建活动，及时掌握和指导联系点工作开展情况。四是专题学习“两个确立”“四个意识”“四个自信”“两个维护”等应知应会内容，对全体党员干部及一线员工进行理论知识测试，并全面达标。

        问题2：对基层支部学习督导不到位。

        整改情况：一是对机关党支部、和源市政公司党支部、定西北玻党支部书记抓基层党建第一责任人责任、党风廉政、意识形态等方面进行了谈话提醒，全面纠正了工作中存在的不足，进一步靠实了支部书记第一责任人职责。二是制定印发了《中共定西市水务投资（集团）有限公司委员会“第一议题”制度》和《党务公开实施细则（试行）》。三是机关党支部、和源市政党支部、定西北玻党支部对检查中发现的个别党员发言材料网上下载、抄袭他人的行为和个人进行了单独约谈，并要求个人重新进行撰写。四是绩效考核领导小组对各党支部学习计划内容雷同、主题教育研讨材料、心得体会网上下载等问题开展了专项检查，并督促整改落实。

        问题3：转化运用效果不理想。

        整改情况：一是制定印发了《党建工作提质增效行动实施方案》和关于建立基层党建工作联系点制度。二是结合市水投公司实际，组织学习了《中华人民共和国水法》《甘肃省生产安全事故隐患排查治理办法》《中华人民共和国公司法》等相关法律法规。三是制定了清晰的主业发展战略，明确主业在公司整体业务中的核心地位，坚持“一体两翼，多轮驱动”发展战略，进一步夯实供水、污水等与水有关的主责主业，形成以主带副、以副促主、多元发展、提升效益的良好局面。四是优化战略转型，加大营销力度，力争四个楼盘3年内基本售罄，将房地产开发逐步过渡至房地产服务，成立了定西水投房产营销有限公司、定西水投物业管理有限公司、定西鼎源劳务有限公司，有效化解房地产领域的投资和债务问题。五是在回归主业上谋划了与水相关的定西城区供水设施更新改造项目、定西城区供水管网更新改造等4个项目，总投资4.52亿元。六是在化解债务上多措并举，通过风险研判、评估顶账、诉讼追缴等手段，最大限度地确保了国有资产不流失。

        2.推动主业发展用心不够、着力不足。

        问题4：产业链联动性不强。

        整改情况：一是向各子公司输送22名财务管理人员及5名工程技术人员，提升各子公司财务业务能力。二是进军新疆玻璃、幕墙市场。9月9日至14日，赴新疆部分地区就玻璃门窗、幕墙市场前景及建厂等工作进行了考察，并与新疆生产建设兵团新型建材开发区和新疆生产建设兵团建材公司在兵团新型建材经济技术开发区签订新疆门窗加工基地建设项目合作框架协议，各项工作有序开展。三是建立了定西智慧水务管理平台软件系统，已正式运行。四是优化战略转型，加大营销力度，力争四个楼盘3年内基本售罄，降低房地产板块的资金投入，逐步实现从房地产开发业到房地产服务业的过渡，优化资金使用计划，降低非必要支出。五是京源中科（定西）科技有限公司、定西锐特融盛建材有限公司、定西水务康德曼科技有限公司已完成清算工作，并按照程序进行注销。六是对内部活力不足、竞争能力不强、发展前景不明的子公司有序注销退出，优化资源配置，不断增强企业市场竞争能力，实现对副业的精简，确保主业向优的方面发展，逐步形成主业强，副业精的局面。七是紧盯产业优势，稳步拓展业务范围，成立了定西北玻新型建材有限公司、定西市洁源计量检测有限公司、定西鼎源劳务有限公司、定西水投物业管理有限公司等子公司，形成母公司与子公司更加有效的产业联动机制，强化延链补链作用。

        问题5：“水”字号业务发展滞后。

        整改情况：一是召开专题会议学习《甘肃省城镇供水价格管理实施细则》《关于进一步加强物业服务收费管理有关工作的通知》等政策文件，制定了《关于提升用户直管率计划》。二是向城区物业自管小区张贴《致广大自来水用户的一封信》，明确关于以水费捆绑物业费缴纳的违规行为以及城市供水公司逐步推行直供到户服务的计划；三是积极衔接住建、街道办、社区等相关业务部门，通过政策宣传，对于新建小区，设计安装智能水表的，直供到户管理采取应纳尽纳的原则，待项目竣工验收后一次性移交供水单位管理。对于已实现住宅、商业、绿化管网分离的现有建成运行小区，协调行业主管部门出台相关政策，推进“一户一表”智能化改造工作，逐步向供水企业移交用水户管理，避免物业服务中不同程度以水费卡物业费的问题；四是通过对接恒大一期住户、管网分离小区及矛盾较大用户已于9月30日完成1703户交接工作，实现直管到户管理。

        问题6：主业项目谋划不足。

        整改情况：截至目前共谋划定西城区供水设施更新改造项目、定西城区供水管网更新改造项目等6个新项目，其中主业项目4个，占比67%，项目谋划工作回归主业，涉“水”项目储备充足，主业长久发展有保障。

        3.落实国企改革任务标准还不够高。

        问题7：落实国有企业改革决策部署不彻底。

        整改情况：一是对集团公司章程中关于经理层相关细则进行了修改完善，已完成工商备案。二是对集团班子成员工作分工进行了优化调整，进一步靠实了班子成员“一岗双责”职责。三是根据《中国共产党党内监督条例（试行）》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发〔2010〕17号），各支部修改完善了《前置研究重大经营管理事项清单》，确保重大事项决策程序更合规合法。

        问题8：混合所有制改革成效不理想。

        整改情况：一是玻璃、家装、幕墙产业进军新疆市场，与新疆生产建设兵团新型建材开发区和新疆生产建设兵团建材公司在兵团新型建材经济技术开发区签订新疆门窗加工基地建设项目合作框架协议。目前，已全面完成样板间的制作，与兵团六建塔里木大学已达成8000平方米门窗项目。二是通过诉讼方式，彻底厘清定西锐特融盛建材公司、清源污水公司与锐特砖厂等之间的债权债务。目前，市水投公司针对民营企业的混合所有制改革已基本结束。

        问题9：权力运行监督不到位。

        整改情况：一是制定印发了《定西市水务投资（集团）有限公司财务内部审计制度》，对审计组织、审计范围、审计内容、审计程序等进行了明确规范。二是计划财务部每季度对各子公司财务开展全面的财务监督检查，通报检查中发现的问题，并督促各子公司限期整改。

        4.现代企业管理制度还不健全。

        问题10：制度体系不完善。

        整改情况：一是制定印发了内部审计管理、投资管理、应收账款管理和对外捐赠等管理制度。二是进一步梳理优化规章制度，对不符合发展要求和工作实际的制度进行修订完善。

        问题11：财务管理不严谨。

        整改情况：一是按照债务余额，制定子公司三方抵顶协议，抵消部分挂账，降低挂账余额。二是已聘请第三方对陇西陇川公司的财务收支情况进行审计，根据审计结果，陇西陇川公司会将此部分借款转为施工单位甘肃佳晨建设工程有限公司的工程款。三是已向定西市人民法院将甘肃晓阳文昌房地产开发有限公司提起法律诉讼，依法追回借款。

        问题12：内控执行不到位。

        整改情况：一是制定印发了《定西市水务投资（集团）有限公司资金支付审批制度》《定西市水务投资（集团）有限公司独立运营子公司资金审批办法》，进一步规范了资金支付审批流程。二是对审批表签字不全问题已补充完善。三是对无资金拨付审批表相关责任人进行了批评教育，已将审批单据补充打印并装订到相关凭证中。四是已将交易合同附件装订至相关会计凭证中。五是重新修订了《定西市水务投资（集团）有限公司公务接待管理办法》，对公务接待范围、公务接待审核、公务接待报销等事宜进行了明确。

        问题13：资产管理不规范。

        整改情况：一是制定印发了《定西市水务投资（集团）有限公司固定资产管理办法》，修订完善了《定西市水务投资（集团）有限公司办公用品管理办法》，规范固定资产及办公用品管理。二是制定了房屋资产产权办理方案，采取一事一议，已衔接有关部门办理相关事宜。三是已完善物资采购流程，确保固定资产登记入账信息准确、及时。四是已完成2024年上半年固定资产清查盘点工作，完成各部室、子公司固定资产标识卡覆盖工作，确保账账相符、账卡相符、账实相符。五是已完成办公用品管理办法的修订，对购入的办公用品、设备等进行清查盘点、登记入账，对闲置办公用品重新进行划拨调配使用。

        5.防范化解重大风险隐患能力还不够强。

        问题14：防范化解债务风险能力不足。

        整改情况：一是定西水务城市供水有限公司正在积极申请调整水价。二是向农发行申请的定西市自然村通硬化路建设项目贷款承贷主体虽然为市水投公司，但还本付息由各县区水投承担。目前，已落实还款计划。三是进一步加大漳县、渭源、陇西房产清盘力度。四是加大对闲置资产的处理力度和诉讼等方式清欠外部欠款，盘活闲置资产，提高变现能力，防止国有资产流失。

        问题15：房产资金回款难度大。

        整改情况：一是组织相关人员对各项欠款进行认真梳理，制定欠款回收计划，多措并举加大房产资金回收力度。二是把欠款回收问题摆在首位，成立工作专班，专人催盯，确保清收成效。三是制定了催收回款计划及任务分解，做到应收尽收。四是制定策划了双十一、交房仪式、返乡置业等系列营销活动，紧盯漳县、渭源县异地政策加大销售力度，力争完成全年销售目标任务。

        问题16：落实意识形态工作责任制有差距。

        整改情况：一是召开专题党委会议，深入学习党中央关于意识形态工作的重要论述等内容，分析研判意识形态领域整体情况，安排部署下一阶段意识形态工作。二是将意识形态工作纳入集团公司党委理论学习中心组年度学习计划，确保每年有一定的学习时长专门用于意识形态相关工作。三是已规范信息发布内容及审核流程，严格执行“三审三校”制度，对“定西水投”微信公众号编发的时政新闻报道已删除，消除不良影响。

        问题17：保密工作责任落实不严。

        整改情况：一是已组织开展保密工作集中培训，传达学习《中华人民共和国保守国家秘密法》，通报公职人员微信办公泄密典型案例，进一步强化了保密意识。二是对2021年党委第四次、第十次会议资料中的2份秘密文件复印件已进行销毁，并确定涉密文件由专人负责，规范涉密文件归档。三是修订印发了《定西市水务投资（集团）有限公司保密工作制度》《关于进一步加强网络信息安全管理与保密工作的通知》，对保密工作进行了再安排、再部署，加强了保密管理工作。

        （二）履行全面从严治党主体责任存在差距，责任和压力传导不到底不到边

        6.落实全面从严治党主体责任有差距。

        问题18：落实全面从严治党主体责任有差距。

        整改情况：一是召开党委会议，专题研究全面从严治党工作，分析研判形势，研究解决瓶颈和短板，提出加强和改进的措施。二是结合实际制定责任清单，具体明确党委及其书记和领导班子其他成员承担的全面从严治党主体责任。三是开展经常性的全面从严治党宣传教育，结合党纪学习教育，组织党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》《党风廉政应知应会教育读本》等法律法规，注重发挥正反典型的示范警示作用，在集团公司营造全面从严治党良好氛围。四是发现存在政治、思想、工作、生活、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的，及时进行了提醒谈话。五是开展有针对性的教育培训，强化政治教育和政治训练，增强党组织和党员领导干部落实全面从严治党主体责任的意识，提高落实全面从严治党主体责任的能力和水平。

        7.贯彻人民至上的发展理念不够彻底。

        问题19：宗旨意识树得不牢。

        整改情况：一是对民生平台涉水投诉问题进行原因分析，已对相关部室业务人员进行业务技能培训，树立用户至上的服务理念，耐心为用户解答疑难问题，持续推进供水管理服务的规范化、标准化、精细化。二是加强水表到期更换和智能水表网上缴费便捷的宣传力度，在每个营业网点、定西水投公众号、网上营业厅等多种渠道向用户宣传阶梯水价、非居民超定额累进加价、行业用水定额、节水条例、国家计量检定规程等与用户息息相关的涉水政策文件，及时回应用户诉求，增强群众服务意识，加快水务信息化营收系统建设，持续提高用户服务质量。

        问题20：解决“直抄到户”难题工作不力。

        整改情况：一是已与相关部门协调制定针对北方寒冷天气的应对措施，发放张贴《关于冬季供水管网设施、管道及其他相关设施加强防冻工作的通知》，同时，按照公共供水管网漏损治理项目实施计划，完成了约19公里老旧供水管道的更换，修复了288个配套设施，并排除了223处潜在隐患。二是积极衔接住建等相关部门通过政策宣传直管到户政策，对于新建小区，设计安装智能水表的，直供到户管理采取应纳尽纳的原则，待项目竣工验收后一次性移交供水单位管理；对于已实现住宅、商业、绿化管网分离的现有建成运行小区，协调行业主管部门出台相关政策，推进“一户一表”智能化改造工作，逐步向供水企业移交用水户管理，避免物业服务中不同程度以水费卡物业费的问题。三是通过城区供水设施更新改造项目、漏损项目逐步提升智能化水平。

        问题21：服务民生的担当不足。

        整改情况：已在“定西水投”微信公众号上设置水费缴纳端口和互动端口，实现“账单查询、用水报装申请、报停报修、网上预约、销户、更名、停水公告”等10项用水业务。

        8.廉洁风险防控机制不完善，重点领域和关键环节廉洁风险突出。

        问题22：廉政风险防范有漏洞。

        整改情况：一是重新调整印发了领导班子职责分工，进一步靠实了责任。二是在合同签订前，增加法务部门的合规性审查环节，重点审查合同条款中是否存在可能导致廉洁风险的内容。三是开展了廉政教育培训活动。四是季度考核对廉政风险防控工作进行了检查。

        问题23：合同规范管理有缺陷。

        整改情况：一是组织督查室、风险合规部，对近年来签订的合同协议进行重新审查，对时间缺失等事项进行了补充整改。二是针对合同审批滞后的情况，优化合同审批流程，明确各部门审批的时间节点，建立合同审批跟踪机制，对合同审批进度进行监控。三是建立了风险合规意见沟通协调机制，在合同签订前，合同签订部门必须与风险合规部充分沟通，确保对风险合规意见进行合理考量。

        问题24：采购行为监管有盲区。

        整改情况：一是修订完善了《定西市源中源商贸有限公司物资采购质量安全管理办法》《定西市源中源商贸有限公司物资采购管理办法》《定西市源中源商贸有限公司供应商管理办法》《定西市源中源商贸有限公司物资采购实施细则》《定西市源中源商贸有限公司资金支付审批制度》《定西市源中源商贸有限公司出入库管理制度》等制度，并严格遵照执行。二是严格执行采购流程，对部分采购合同重新签订。三是优化了集团公司物资采购领导小组成员，在今后工作中严格按照相关制度进行采购询价。

        （三）基层党组织建设存在薄弱环节，干部人才队伍建设有差距

        9.落实党建工作责任制有差距。

        问题25：落实党建工作责任制有差距。

        整改情况：一是召开专题会议，认真学习《中国共产党章程》《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等相关规定。二是召开了巡察整改专题民主生活会，规范民主生活会召开程序，主要负责人亲自主持起草党委班子对照检查材料，充分征求班子成员意见建议。班子成员自己动手撰写个人对照检查材料，深入查找存在问题，深刻剖析问题原因，逐一明确努力方向和改进措施等，经主要负责人逐一把关、提出修改意见。三是集团公司党委委派党委副书记对和源市政工程、城市供水党支部书记进行约谈，对和源市政工程、城市供水党支部近三年组织生活会存在表面化、形式化的问题提出严肃批评，并要求严格落实支部组织生活会程序。四是集团公司党委召开培训会议，重点围绕组织生活会的程序步骤以及如何规范使用填写党组织活动记录本等内容进行了详细的讲解，从“三会一课”会议记录、主题党日活动、组织生活会、民主评议党员、发展党员等具体业务进行培训学习和答疑。

        10. 选人用人和人才队伍建设有待提高。

        问题26：集团公司内设机构设置不规范。

        整改情况：一是召开了集团公司党委会议，听取关于集团公司人员核定及配备情况的汇报，综合分析研判了人员配备情况。二是按照《关于同意定西市水务投资（集团）有限公司内设机构与管理层职数设置方案的批复》（定市财党组〔2022〕58号）文件精神，根据实际情况，进一步完善“三定方案”，印发相关部室、子公司执行。

        问题27：职业经理人聘用流程不严格。

        整改情况：一是定西北玻党支部召开支委专题会议，认真学习《中华人民共和国公司法》《关于进一步加强市属国有企业党的建设工作的实施意见的通知》（定办发〔2021〕2号）《定西市市属国有企业推行经理层成员任期制和契约化管理实施方案》《定西市市属国有企业推行职业经理人实施方案》等文件，并要求严格执行聘用职业经理人制定方案、履行决策审批程序、市场化选聘等操作流程。二是参照市委组织部、市财政局党组印发的《定西市市属国有企业推行经理层成员任期制和契约化管理实施方案》《定西市市属国有企业推行职业经理人实施方案》，完善了职业经理人聘用流程。

        问题28：专业人才队伍结构不合理。

        整改情况：一是邀请财务专家对财务部及投融资部进行了会计知识、业务能力提升及金融知识的培训。二是制定了考证激励政策。目前，已有多名财务人员正在积极备考会计资格证书。预计在下年末将持证比例提升至60%以上。三是在全公司范围内筛选具有投融资管理、水质检测、数据仪表、信息化建设等领域专业技术人才。

        11. 基层党组织建设存在薄弱环节。

        问题29：党建工作标准要求不够高。

        整改情况：一是召开党建工作专题会议，听取了各党支部党建工作开展情况，由党委副书记对各党支部书记进行了落实党建责任集体约谈，要求提高认识、细化措施、转变作风。二是建立基层党建工作联系点制度，制定印发了《党建工作提质增效行动实施方案》。三是结合季度考核，对党建工作进行了督查。四是党委办组织对各基层党务专干已进行了业务培训3次。

        问题30：执行党员发展流程不够严。

        整改情况：一是已安排专人对档案进行重新梳理。将《党支部派人谈话记录表》中的谈话时间与落款时间按照实际情况进行统一修正，补充了个人思想汇报的日期。在《发展对象确定备案情况登记表》支委会确定能否列为发展对象意见栏中，均已按照要求详细填写意见。二是对会议记录，重新按照逐个介绍、逐个讨论、逐个表决的原则进行梳理完善。三是对党务专干进行了发展党员流程专题培训。

        （四）整改主体责任落实不到位，部分问题整改不彻底。

        12.公司党委落实整改工作主体责任还有差距。

        问题31：公司党委落实整改工作主体责任还有差距。

        整改情况：一是多方积极筹措资金归还专项债券资金。二是对各类监督检查发现问题、审计反馈未整改到位问题进行梳理，重新明确工作责任，对标对表列出问题清单，逐一制定整改措施，加大问题整改力度，督查室及时跟进，对账销号。三是对“未巡先改”自查整改问题开展“回头看”，重新认领执行保密规定不严格、对意识形态工作重视程度不够高、对干部职工的日常管理和警示教育不到位等问题。四是已组织全体员工开展保密知识培训，并签订相应的保密承诺书。五是组织召开了意识形态工作专题会议，研究部署意识形态工作任务。建立健全信息发布审核制度，全面落实“三审三校”政策，确保宣传内容积极健康，符合主流意识形态要求。

三、长期坚持，全方位动态化做好跟踪化解

        问题32：资金筹措困难。

        整改情况：城镇污水管网改造工程、新市区污水厂污泥集中处置及沼气综合利用项目到位资金，基本能够保证项目完成，剩余资金计划通过申请中央预算内资金、超长期国债及企业自筹等多渠道筹措解决。

        问题33：国有资产保值增值成效不明显。

        整改情况：一是已向市政府国资委、定西市渭河源林草生态扶贫巩固提升项目协调领导小组及定西市“三抓三促”行动领导小组办公室发函请求协调退出和源市政公司在定西黄河流域林草生态发展有限公司的全部股权。二是已向甘肃省融资担保集团定西有限公司明确退股事宜，并与股东甘肃省融资担保集团洽谈关于让其收购和源市政在甘肃省融资担保集团定西有限公司全部股权的事宜，后续继续沟通协商退股，确保国有资产不流失。三是京源中科（定西）科技有限公司已完成清算工作，按程序注销该公司。四是已将城市供水公司及清源污水公司的处理排污泵、除污机、搅拌器等无法使用的设施设备进行处置；将和源市政工程公司十八里铺厂区院内大库房、大库房南面部分空地及原和源市政办公楼一层部分区域的场地、部分场地出租；其他闲置固定资产正在联系拍卖与租赁。

        问题34：处置风险隐患有欠缺。

        整改情况：一是已向定西市中级人民法院提起上诉，主张支付的利息。二是八方惠源目前股权已转让给股东漳县八方源商贸公司，已完成工商变更。三是渭水一方投入的资金已向陇西县人民法院提起诉讼，并申请财产保全。漳县九缘家园项目投入资金账务已核算清楚，为保证债权能够有效回收，已签署房屋预抵顶协议。四是内官水厂的水费一审判决已胜诉，通渭农村供水公司拖欠的马河水厂的水费已在通渭县人民法院主持调解下达成调解书，首笔款项已到位。

        四、立足长远，持续巩固提升整改工作成效

        市水投公司党委始终将巡察整改作为一项长期任务和重大政治任务，坚持以政治建设为统领，以最严格的标准、最坚决的态度、最果断的措施，落实好巡察整改工作。

        （一）突出政治建设，确保企业改革发展始终沿着正确的政治方向前行。市水投公司党委将把推进巡察反馈问题整改作为强化政治建设的重要契机，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，持续强化理论武装，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把巡察整改贯穿到集团公司党的建设、深化改革、生产经营、全面从严治党和班子队伍建设的全过程，确保党中央决策部署、省委、省政府和市委、市政府工作要求在市水投公司不折不扣落到实处。

        （二）扛牢政治责任，确保后续整改任务“清仓见底”。市水投公司党委将始终把巡察整改作为重大政治任务扛在肩上、抓在手上，紧盯市委巡察反馈问题，拧紧责任链条，加强跟踪督办，保持力度不减，确保整改问题件件有落实，整改措施条条显成效。对已经完成的整改事项，适时开展“回头看”，确保情况和数据以及支撑材料真实可靠，经得起检验；对需要长期坚持的整改事项，持续巩固整改成果，坚决防止问题反弹回潮。

        （三）建立长效机制，确保将“问题清单”转换为“成果清单”。市水投公司党委将坚持系统观念、综合施策，把巡察整改工作与主责主业贯通起来，以问题导向切入，以目标导向发力，以结果导向落脚，以巡察整改打通企业发展堵点、难点。通过补强管理短板，健全内控体系，优化工作机制，真正把巡察整改成效体现到推动企业改革发展的实践中，推动企业更健康、更平稳、更高质量发展。

        欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

        联系方式：0932-8260094；

        邮政信箱：定西市安定区公园路32号市水投公司办公室；

        邮    编：743000；

        电子邮箱：dxsswtzjtyxgs@163.com。

 

 

中共定西市水务投资（集团）有限公司委员会

2024年11月27日