根据市委统一部署，2024年4月11日至6月20日，市委第四巡察组对市文旅体公司进行了巡视，7月30日，市委第四巡察组向市文旅体公司反馈了巡察意见，按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作开展情况
市文旅体公司接到《市委第四巡察组关于巡察市文旅体公司的反馈意见》后高度重视，深刻认识到巡察监督对坚持党的全面领导、加强党的建设、推进全面从严治党的重大意义，坚持把巡察整改作为当前最重要的政治任务，切实将思想和行动统一到市委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。
一是统一思想认识。巡察组意见反馈会召开后，公司党支部高度重视立即围绕巡察反馈意见和市委巡察有关要求进行了专题学习讨论，并就做好巡察整改工作进行了研究部署。通过层层动员部署、集中学习讨论、召开专题民主生活会等多种方式，统一思想，提高认识，坚决按照巡察整改工作要求，深入有序推进整改工作。
二是加强组织领导。市委第四巡察组反馈意见后，2024年7月31日公司党支部立即召开专题会议传达巡察组反馈意见和建议，并成立巡察整改工作领导小组。整改期间，党支部书记认真履行巡察整改第一责任人职责，先后主持召开巡察整改专题民主生活会1次，党支部专题会议3次、全体职工会议1次，董事长办公会听取进展情况专题汇报2次，反复研究和推进巡察反馈问题整改落实工作，逐条逐项落实整改意见；班子成员按照职责分工，认真落实整改措施；巡察整改领导小组有序推进整改任务、督查整改进度，形成了上下联动、协调有序、责任全覆盖的整改工作体系。
三是抓好整改落实。公司党支部紧紧围绕巡察反馈意见和巡察整改工作要求，认真学习领会，剖析问题产生的原因，针对自身情况，研究制定了《定西文旅体发展有限责任公司五届市委第五轮巡察反馈意见整改方案》，将反馈的4个方面12项27个突出问题，按照“谁分管、谁负责”的原则，逐项明确责任领导、责任部室、责任人，并明确整改时限，建立工作台账，实行分类销号，确保整改工作无死角、全覆盖。
截止2024年11月13日，已完成整改事项9项，正在全力推进事项3项。
二、反馈问题整改情况
（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不够深入，推动党中央和省市委各项决策部署落地见效有差距方面。
1.关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不够系统深入”方面的问题。
（1）学习内容不全面。
整改情况：一是认真落实“第一议题”制度，在8月12日召开支委会议和8月份主题党日活动上，深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神、深化国有企业改革和甘肃重要讲话指示批示精神以及党章内容。二是每周一开展集中学习，将习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神、深化国有企业改革和甘肃重要讲话指示批示精神以及党章内容纳入到《2024年度学习计划》中。三是邀请市委常委、市委宣传部部长王宝林，市文旅局党组成员、副局长包玺分别开展了党的二十届三中全会精神宣讲会。四是积极组织开展中层及以下党员职工学习贯彻党的二十届三中全会精神培训班，深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”坚定“四个自信”、做到“两个维护”,引导全体党员职工着力把进一步全面深化改革的战略部署转化为推进中国式现代化的强大力量。
（2）学习效果不明显。
整改情况：一是结合工作实际，及时修改完善学习计划，将中央及省市有关会议和文件精神纳入到周学习，全体党员职工通过集中学、个人自学等方式进行，取得了良好的学习效果。二是进行定期抽查、监督党员职工学习笔记，实行月督促、季度检查、年度考核机制，促进核心要义、内涵要求和精神实质走深走实、入脑入心。三是冠御盛典公司班子成员带领公司全体职工每周深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，逐渐转变经营思路，改变发展观念，摒弃以往守旧不变的工作态度，以全新的面貌和务实的工作作风开展工作，推动实现企业高质量发展。
（3）成效转化不充分。
整改情况：一是紧紧按照市文旅体公司规划部署和工作布局，将公司主营业务由原来的七大业务板块(科技信息和大数据应用开发、会务会展策划运营、文旅体产业策划运营开发、旅游产品培育推广和旅行服务、宾馆餐饮及文创演艺、中医康养、文体艺术和安全技能培训),按照行业细化分类为六大板块(文化产业开发、旅游产业开发、体育产业开发、科技信息开发、职业技能培训、中医康养开发)，严格贯彻落实按照市委、市政府的各项部署要求，把坚持党的领导、加强党的建设作为首要任务，深挖资源优势，丰富产业业态，增强内生动力，推动公司高质量追赶发展。二是华文公司根据数据汇聚要求，完成公共数据、政务数据共136.14亿条，完成市直部门公共数据编目933个，各县区公共数据编目6072个，实现临洮水务、中国移动定西分公司构建渭源智慧城市、渭源大数据中心等7个部门单位服务复用。积极与市大数据中心谋划“定西市数据要素创新应用联合实验室”，打造数据要素交易示范平台，推动定西市数字经济发展。
2.关于“做强做优做大国有企业还有差距”的问题。
（1）品牌效能作用发挥不明显。
整改情况：一是紧紧按照市文旅体公司规划部署和工作布局，将公司主营业务由原来的六大业务板块(科技信息和大数据应用开发、会务会展策划运营、文旅体产业策划运营开发、旅游产品培育推广和旅行服务、宾馆餐饮及文创演艺、中医康养、文体艺术和安全技能培训),按照行业细化分类为六大板块(文化产业开发、旅游产业开发、体育产业开发、科技信息开发、职业技能培训、中医康养开发)，进一步理清了公司的发展思路，规划了业务范围，将公司打造成为以国有资本投资为主且聚焦文旅体行业领域，引领文旅体行业领域产业发展的集团化国有资本投资公司。二是定西华旅国际旅行社有限责任公司始终坚持以客户为中心，以质量为根本，努力提升服务品质，持续发展原有业务--红色主题党日活动，积极对接省内各市县红色资源，承接红色主题活动或党日活动共5场，服务人数共计百余人。同时积极应对市场变化，在旅游旺季策划推出“醉美金秋季”主题活动，先后组织发团金塔胡杨林、兰州植物园、平凉崆峒山、张家界、宝鸡金秋菊展等短线游8次，共计服务人数达到千人次。三是定西华奥文体产业开发有限公司围绕体育业务发展，通过深挖文体赛事资源，积极组织承接各类文体赛事活动，进一步提升业务发展。先后组织保障文体赛事活动38场，其中省市级大型赛事活动5场，企事业单位职工运动会8场，全民健身赛事活动6场，营收同比去年增长3.8%，市民和客户满意度不断提升，赢得了良好的口碑和社会反响。
（2）国有资产保值增值成效不明显。
整改情况：一是加强账务的规范处理，为了更好的配合集团公司财务部工作，定西华旅国际旅行社有限责任公司制定《财务报账流程及管理制度》，严格规范业务活动中的财务工作。二是为加强国有资产保值增值工作，根据对划拨车辆租赁业务发展的分析和对所有车辆车况的检查，建议将成本耗损过大、无法产生租赁业务的朗逸、起亚、依维柯三辆车报废，并提交相关会议。
（3）项目谋划推进质量不高。
整改情况：全面加强项目储备谋划工作，对已谋划储备的35亿元的18个项目全面复盘，将不符合的项目进行剔除，积极征求和修缮项目储备库，重新整理归纳了16个储备项目，总投资38590.68万元，并将项目谋划责任落实到具体的部门和子公司，对已谋划和正在实施的项目全程进行监督，确保项目的可追踪、可落实、可追责。
（4）发展目标不明确。
整改情况：公司围绕管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全等重点，全面履行出资人职责，深化公司的运营公司和产业公司的分类改革、分类监管、分类考核。根据子公司不同功能作用和不同发展阶段，设置更有针对性、个性化的考核指标，实行“一业一策、一企一策”考核，健全完善各项考核指标体系，在经营计划中增加商品和服务供应量、活动开展次数、客户服务量等经营服务指标和成本控制、费用管理等方面的经营指标。
3.关于“深化国企改革任务还有不足”的问题。
（1）公司发展战略不明晰。
整改情况：一是全面围绕公司“十四五”发展规划，以战略为引领对标省内一流企业和行业标杆，总结和分析“十四五”成果，提前谋划公司“十五五”发展规划。二是围绕公司六大业务板块，全力打造科技信息和大数据应用开发、会务会展、文旅体产业开发运营3个特色品牌，持续培育做强旅游产品培育推广和旅行服务、宾馆餐饮及文创演艺、文体艺术和应用技能培训、中医康养业务。三是加强与央地、省地、市县部门和企业的融合发展，加快产业结构调整和项目投资建设，推动产业协同，强化服务保障，全面推动经济高质量发展。四是以数字化转型助推社会治理体系和治理能力现代化为目标，构建“全域时空数据聚合系统+北斗网格技术+基础时空数据底座”特色应用，完成了基层微社区、大数据中心统一门户、算法空间系统开发及公共资源交易、人口普查专题页面制作，提升公司核心业务板块竞争力。
（2）混合所有制改革成效不明显。
整改情况：全面加强对混改公司的管理和改革，对效益不佳的丝路佳英文旅公司、广州奇豆数字科技公司已完成了退股事项。围绕全市中医药发展大会精神，紧紧抓住新时代中医药振兴这一战略性发展机遇，积极与华医医院进行衔接，全面规范股东履职程序，按照公司法要求，5年内出资到位。并对公司现有的业务和市场进行了定义和市场分析，积极发挥好各方股东作用，规范资本运作。努力将该企业打造成为行业内知名企业。
4.关于“执行现代企业制度不够规范”的问题。
（1）集团公司对子公司过度控制。
整改情况：一是各子公司财务会计独立核算，自负盈亏；二是根据各自实际运营情况灵活管理，法人地位得到落实；三是集团财务状况提前预算，严格控制了成本，降低了费用。
（2）考核制度落实不严格。
整改情况：一是严格按照《定西文旅体发展有限责任公司各部室及子公司履责管理考评办法》(定文旅体司发(2024)23号)要求落实绩效考核制度；二是完善各项考核指标体系。当年考核制度已经执行，经与各子公司沟通衔接下一年度考核办法中增加商品和服务供应量等指标。
（3）现代企业管理制度不健全、执行不规范。
整改情况：一是制定印发《固定资产管理办法》，固定资产台账已建立；二是财务会计软件已经启用，财务数据已从2024年1月份补充至今；三是华文公司建立合同签署审批流程台账；四是分管领导对财务部负责人及财务人员进行了约谈，进行了培训，规范了财务管理，落实了审核制度。
5.关于“防范化解重大风险隐患工作不力”的问题。
（1）内部风险防控不到位。
整改情况：一是制定印发《固定资产管理办法》，固定资产台账已建立；二是财务会计软件已经启用，财务数据已从2024年1月份补充至今；三是华文公司建立合同签署审批流程台账；四是2023年购置的碎纸机金额，当时计入办公耗材费用化处理，现将该台碎纸机重新入固定资产做盘盈利处理，做到资产账实相符。
（2）落实意识形态工作责任制不够有力。
整改情况：在10月中旬召开专题会议，学习贯彻习近平总书记关于意识形态的重要论述，党支部主要负责同志对党风廉政建设及意识形态工作进行专题安排部署。11月6日召开的支部委员会议上，专题研究党风廉政建设工作和意识形态工作，敦促全体党员职工进一步提高思想认识和政治站位，保持高度的政治敏锐性，认真落实会议精神，切实做好党风廉政建设和意识形态工作。
6.关于“‘一把手’履行管党治党责任还有差距”的问题。
整改情况：一是深入贯彻落实党中央及省、市委关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的各项决策部署，牢牢扛起党风廉政建设主体责任，认真履行“一岗双责”和管党治党政治责任，不断加大管党治党力度，建立领导班子责任清单、班子成员责任清单、子公司负责人责任清单和其他党员干部责任清单等全面从严治党暨党风廉政建设主体责任“四张清单”，将党风廉政建设工作与公司业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。二是召开2次专题会议对党风廉政建设工作进行分析研判，经常性开展谈话提醒工作，对提拔任用的3名员工及时组织开展任前廉政谈话，从而打造具有特色、富有活力、卓有成效的公司党风廉政新模式。
7.关于“履行全面从严治党主体责任不够严实”的问题。
整改情况：一是纵深推进公司全面从严治党工作，坚决落实“党风廉政第一责任人”和“一岗双责”制度，严格按照公司各项规章制度管人管事，把全的要求、严的基调、治的理念体现到责任落实全过程各环节，督促全体党员职工严明工作纪律，不断转变工作作风，提高工作效率，提振精气神，守好廉洁自律底线，找准个人定位，不触碰纪律规矩高压线，不庸政、不懒政，做到敢抓敢管、常抓常管、善抓善管；二是加强对公司重点岗位、下属子公司监督管理，每年对下属公司总经理、副总经理、会计、出纳等重点岗位人员进行廉政风险排查，并建立岗位廉政风险整改台账，在10月31日、11月6日召开专题会议对党风廉政建设及意识形态工作进行专题安排部署。
8.关于“廉洁风险防控存在薄弱环节”的问题。
整改情况：一是集团上下对各自实施的项目实行项目负责制，强化项目管理制度，依法依规严控项目流程。二是华睿培训学校重新审核所有涉及到的项目，重新整理归纳场地装修及购置特种作业设备合同，及时查漏补缺，与甘肃彰泰建筑工程有限公司签订的合同正确开工时间为2022年8月23日，竣工日期为2022年9月26日。由于之前未详细整理归纳项目合同，故之前提供的合同为作废合同。三是在日常工作例会中组织学习相关制度，严格要求在之后的合作项目中把控好项目建设程序，流程合法合规。
9.关于“领导班子自身建设有弱项”的问题。
（1）“三重一大”集体决策制度落实不够。
整改情况：一是在“三重一大”事项决策机制方面，严格落实集体决策制度，尤其是重大项目安排均按要求先经支部委员会前置研究，再提交董事会决策。这一流程的规范执行，显著提升了决策的科学性与民主性。决策过程中能够充分汇集多方面的意见与专业建议，有效避免了决策失误，保障了公司重大项目推进的稳健性与合规性，使得各项重大项目在启动初期就具备了完善的规划与风险评估，为项目顺利实施奠定了坚实基础。二是旅游业务板块成效斐然。旅游专班在研学活动方面，成功延续了渭源各大中小学的研学业务合作，并积极向周边渭源、岷县等县区拓展。通过精心策划与专业组织，已逐步在这些县区建立起良好口碑与稳定业务渠道，参与研学活动的学生数量与学校范围不断扩大，为公司在研学市场赢得了更大份额。在旅游线路开发上，一系列精品国内、外旅游线路的推出，满足了不同客户群体的多样化需求。结合各地特色旅游资源设计的线路，兼具文化体验、休闲度假等多种元素，吸引了大量游客报名参与。同时，不定时推出的惠民活动更是极大地激发了旅游市场的消费热情，旅游市场活力得到显著提升。公司在旅游旺季的游客接待量大幅增长，旅游收入实现了稳步增加。知名度方面，随着业务的拓展与精品线路、惠民活动的推出，公司在区域内的品牌影响力不断扩大，逐渐成为游客出行的优选品牌之一，为公司可持续发展奠定了良好的市场基础与品牌形象，有力推动了公司整体运营水平与经济效益的提升。
（2）组织生活不严肃不规范。
整改情况：一是按照《中共定西市委巡察工作领导小组印发<市委第四巡察组关于巡察市文旅体公司的反馈意见>的通知》要求，结合《中共定西市文旅体发展有限责任公司支部委员会市委第五轮第四巡察组反馈意见整改工作专题民主生活会实施方案》于2024年9月30日召开专题民主生活会，并严格按照《通知》要求，结合实际制定《实施方案》,会前深入开展了集中学习、谈心谈话、撰写对照检查材料等。二是公司党支部书记先后2次对班子的对照检查材料进行了草拟、修改，有针对性提出改进措施。同时，对班子成员个人检视剖析、发言提纲逐个审核把关，对剖析材料中出现的雷同问题和整改措施逐字逐句进行修改，制定了具体的整改措施。
10.关于“选人用人和人才队伍建设还有短板”的问题。
（1）职业经理人选聘制度执行不严格。
整改情况：在今后的职业经理人聘用中，严格按照《省属国有企业推行职业经理人制度实施方案》《中共甘肃省委办公厅甘肃省人民政府办公厅关于印发<甘肃省国企改革三年行动实施方案（2020－2022年）>的通知》等职业经理人相关聘用制度并按照制度文件中的选聘范围、资格条件、考核指标、薪酬结构、人员比例等要求执行。
（2）育才留才措施缺乏。
整改情况：一是结合各公司实际情况，完善职工培训机制，制定培训计划，并已在工会经费中单独列支教育培训经费，强化职工教育和培训，突出创新能力和技能培养，加大高技能人才培养力度。二是对标市属国有平台企业，结合公司实际和当前的经营水平，进一步完善《职工薪酬方案》，目前公司薪酬水平符合公司经营发展。三是进一步加强工会职责，建立长期人文关怀相关制度，并根据公司实际情况，按照人员年龄结构、入职时长等条件分批次、分时间进行体检。
11.关于“基层党建工作还有不足”的问题。
（1）“三会一课”质量不高。
整改情况：按照年初制定的“三会一课”具体计划，定期召开支部党员大会、支部委员会，扎实开展会前筹备工作，对议题征集、材料撰写、召开形式等方面进行严格甄别和筛选，对不合格的材料进行驳回重写，会后做好会议记录（会议音视频等影像资料）等资料的上传、修正和存档。同时，在当月的支委会上专题审议审定下月度的主题党日活动计划，结合当前实际工作，严格按上级党组织要求做好季度党课的筹备工作，促进党的建设工作引领公司经济发展健康运行。
（2）发展党员程序不严谨。
整改情况：一是支部书记于2024年8月27日对党务专干进行了工作约谈。二是提高痕迹管理意识，每次活动做到记录时间统一、有图片、有信息，切实提高“三会一课”质量。党课讲稿按流程审核后，及时高效开展。三是加强党员发展工作的程序化、规范化建设，按照《中国共产党发展党员工作细则》，在入党积极分子中，确定发展对象1名，为公司财务部负责人。四是于10月14日-16日积极组织党务专干参加市国企党委举办的市属国有企业党务专干和发展对象培训班。五是加强对入党积极分子、发展对象的培养、教育和考察，确保党员发展质量。
12.关于“落实整改主体责任还有差距”的问题。
整改情况：公司高度重视“未巡先改”工作，及时根据《通知》文件要求，制定印发了自查问题整改方案，并在支委会上专题讨论研究，成立了巡察整改工作领导小组，各部室、子公司能够自觉认领问题，并按要求进行阶段性整改落实。审计反馈问题：一是大岘村一万元：农户无力偿还，积极催缴中。二是乡野香公司：对方公司无力偿还，积极催缴中。三是减资事项：已与丝路佳英公司完成退股事项，与广州奇豆公司达成退股事项，共减资2250万元。四是定西宾馆补缴社保正在整改中，己衔接社保部门制定还款计划，本月已补缴10.9万元。
三、正在推进落实的整改事项
1.关于“做强做优做大国有企业还有差距”的问题。
整改情况：一是对财务人员加强了培训，提高财务风险研判能力；二是截止11月，5家亏损企业中冠御公司和北灵林公司扭亏为盈，丝路佳英文旅公司、广州奇豆数字科技公司已退股，华奥公司预计12月底可实现盈利；三是2家未运营公司中华睿培训学校已开展十一批次安全培训，报名人员突破千人大关，华融公司因大数据中心验收后资产移交问题及运维费费用财政进行评审，故华融公司尚未有经营收入。
2.关于“深化国企改革任务还有不足”的问题。
整改情况：2024年以来，公司从健全现代法人治理结构体系入手，配齐配强董高监人员结构，董事会7人（董事长1名，外部董事4名，职工董事1名），总经理1名，副总经理2名、监事会5名（监事会主席1名，外部监事1名）。根据公司章程和“三会一层”权责，累计召开董事会4次，总经理办公会2次，对公司经营情况、年度财务预算方案、决算方案等重大事项进行了审议，分析研判当前重点工作，确保了公司董事会、监事会、经理层能够认真履职尽责。
3.关于“防范化解重大风险隐患工作不力，历史遗留问题尚未彻底解决”的问题。
整改情况：对于巡视组提出的定西宾馆欠缴历年职工养老保险问题，定西宾馆董事长、总经理杜平伟同志第一时间组织召开总经理办公会分析研究，根据宾馆目前的经营情况制定还款计划，由于欠费时间较长在原利息的基础上追加利息，利息及滞纳金多达养老保险本金的2倍，共需补缴养老保险费用、利息及滞纳金合计约500余万元，以公司现在的经营状况无法一次性还清，目前只能先采取对退休人员分类管理的办法，计划根据营业情况采取分阶段的方式逐步缴纳，退休一人补缴一人，保障不影响人员正常退休，10月份退休一人已补缴10万元，计划12月份补缴20万元，争取2025年底完成补缴工作。
四、下一步工作打算
下一步，集团公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻巡察整改工作方针，切实落实市委巡察整改工作要求，推动公司全体党员职工进一步自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动巡察整改工作落地见效。
（一）加强理论学习，提高政治站位。一是强化思想认识，注重学习实效。按照公司《2024年学习计划》，严格落实每周学习制度，通过组织集体学习、党员职工个人自学、专题研讨学等方式，跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习党的二十大、二十届二中、三中、全会精神及《党章》、《习近平关于基层治理论述摘编》等内容，将党中央重大决策部署精神深植于每一名党员职工思想，教育引导全体党员职工认真学习、深刻领会、全面把握精神实质，切实把思想和行动统一到党中央、省委和市委的决策部署上来，把力量凝聚到公司改革发展中去。二是认真谋划本职工作，在推动重大政策落实上持续发力，全面落实公司“营收过‘6’、考评靠前、组建市县一体的定西文旅体发展集团”的工作任务。
（二）加强党建引领，全面深化改革。一是压紧压实党建责任，建立健全基层党组织工作责任体系。党支部书记切实担负起抓党建第一责任人职责，履行统筹谋划、领导督导、示范引领、支持保障责任。二是加强党的全面领导。进一步梳理和完善公司章程，确保将党的领导有效融入公司治理结构，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，严格落实企业党组织参与重大决策的范围、程序，使党组织的主张在企业决策中得到充分体现，使党组织真正成为公司法人治理结构的有机组成部分。三是严格执行现代企业制度，全面落实董事会职权，充分发挥监事会职能，对国有资产保值增值状况实施监督。
（三）严明政治纪律，全面从严治党。一是全面落实党风廉政建设主体责任。公司党支部书记坚持将党建和党风廉政建设工作与业务工作同部署同落实同检查。支部其他成员主动掌握支部标准化建设、党风廉政建设和风险防控等方面的情况，深入推进企业内部控制建设，项目建设、资金管理、物资采购等重点领域廉政风险防控工作，班子成员要严格落实“一岗双责”责任，抓好分管领域的全面从严治党工作。二是加强党员教育管理。及时了解党员职工的思想、作风、生活等情况，对苗头性倾向性问题开展谈心谈话。研究制定公司《党员职工谈心谈话制度》，增强制度保障，提高谈心谈话质量。三是强化经常性监督，开展廉政风险排查。加强对关键岗位人员的有效监管。对廉政风险点进行全面梳理和排查，完善防控措施，跟进风险防控,规范履职行为。
（四）加强作风建设，强化责任担当。一是加强廉政学习，提高思想认识。组织党员职工认真学习中央“八项规定”和甘肃省委“十项规定”和习近平总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的精神，进一步提高党员职工思想认识，转变作风，提高遵规守纪的自觉性。二是完善财务制度，切实加强对职责范围内党风廉政建设的组织领导和监督检查，做到廉政建设和反腐败工作与各项业务工作同部署、同落实，营造“干净干事”的良好氛围。三是落实各项组织制度。严肃党内政治生活,加强对民主生活会、组织生活会、民主评议党员、“三会一课”的监督管理，实现落实率100%，确保党的各项组织制度不空转、不休眠。四是加强党支部标准化建设。对照《甘肃省国有企业党支部标准化建设》6个方面26项标准，全面落实推进支部标准化建设各项措施，推进党支部班子、党员教育管理、党建工作载体以及党员活动场所标准化、规范化建设,突出政治功能，全面提升党支部组织力。
（五）靠实整改责任，用好整改结果。一是高度重视巡察整改工作，深刻认识整改落实的重要意义。结合主题教育，举一反三，做好整改成果转化。二是领导班子要切实提高思想认识，把巡查整改与具体工作紧密结合，防止流于形式。要把建章立制和强化制度执行有机结合起来，注重把行之有效的整改措施和工作机制，固化形成制度。要把巡察整改成果与业务工作、日常工作融为一体，不断增强工作实效，让整改成效体现到公司的各项工作中。
欢迎广大干部群众对我公司巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映，征求意见时间为2个月 （自2024年11月28日至2025年1月28日）。联系电话:0932-8219006(工作时间）；通讯地址:定西市安定区解放路10号；电子邮箱:153873088@qq.com。
定西文旅体发展有限责任公司
2024年11月27日
