2024年4月上旬至7月上旬，市委第三巡察组进驻市交投公司开展了常规巡察，并于2024年7月29日反馈了巡察意见。巡察反馈以来，我们深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，把巡察整改作为加强党的政治建设、推进全面从严治党的重要抓手，压紧压实政治责任，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦主责主业，完善企业治理，以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措推进整改落实。反馈的4个方面27个问题，已完成整改23个，长期坚持4个，整改效应持续巩固拓展。

        一、锚定“出发点”，政治站位再强化。巡察反馈后，公司党支部切实提高政治站位，深刻认识到抓实整改必须从思想认识改起，抓实整改必须扛牢主体责任。一是深化思想认识。召开支委会2次，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述、《中国共产党巡视工作条例》及市委书记专题会议精神，认真研究并细化落实市委巡察反馈意见，组织召开巡察整改专题民主生活会，班子成员聚焦问题根源，认真开展批评和自我批评，切实增强巡察整改政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是细化整改措施。成立巡察整改工作领导小组，对公司整改工作牵头抓总、统筹推进。先后2次召开整改领导小组会议，为巡察整改谋思路、把方向、定标准、想办法，坚持“一事一策”精准开方，制定印发《市交投公司落实五届市委第五轮巡察反馈意见整改工作方案》，完善“问题＋措施＋责任”清单，细化整改措施71条，做到了整改内容、整改时限、整改标准明确，整改责任、整改措施、整改机制到位。三是压实政治责任。为确保统筹好、安排好、部署好，逐级压紧压实各项整改任务责任，主动履行好党支部书记“第一责任人”责任，先后5次召开支委会会议听取巡察整改工作情况并进行研究部署；班子其他成员落实“一岗双责”，按照分工抓好整改；责任部室、子公司将任务细化到岗、责任到人，形成上下联动、同向发力的整改机制。

        ​二、把握“关键点”，任务措施再强化。整改过程中，与班子成员坚持把“严”字贯穿整改工作始终，紧盯重点难点问题，以“四项机制”抓实巡察整改。一是对整改全过程严把关，实施“双抓双督”机制。党支部4名班子成员具体督办、协调落实，既抓业务工作、抓党建工作，又督分管领域的问题整改、督分管部室和子公司的问题整改，确保问题有人盯、整改有人管，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。二是对整改全过程严要求，实施问题销号机制。建立整改台账，采取动态管理、台账推进、对账销号的办法有力推进整改，确保整改过程清晰透明、闭环管理、有据可查。三是对整改全过程严约束，实施协同联动机制。坚持支部书记抓面、班子成员抓线、责任部室抓点，协调各方面密切配合、共同推进。针对合同管理不到位的问题，建立合规性审查和风险研判机制，对各类合同（协议）进行审核把关，及时化解公司纠纷，保障公司合法权益。四是对整改全过程严督导，实施督查督办机制。针对全面从严治党压力传导不够的问题，各子公司聚焦权力集中、资金密集、资源富集等领域和环节，全面排摸存在或潜在的廉政风险点，建立季度工作台账，针对性制定整改措施，限期整改。分管负责同志对分管子公司制定的自查台账进行审核把关，确保措施可行。纪检委员带头，对各子公司全年全面从严治党开展、廉政风险点排查及整改情况进行监督检查。

        ​三、找到“发力点”，整改效应再强化。坚持把解决具体问题与破解共性问题、促进建章立制结合起来，不断拓展整改的深度、广度和效果，努力做到整改一个问题、解决一类问题，完善一项制度、堵塞一批漏洞。一是坚持举一反三同推进改革相促进。综合分析和深入研判共性问题，由点到面，扩大整改范围，做到一个问题被通报、各子公司上下对照查，着力解决事不关己、触动不够的问题。针对企业稳健发展缺乏有效措施的问题，以“国企改革深化提升行动”为抓手，坚持突出主业、聚焦实业，结合经营实际，明确“一主两翼”发展思路（一主：立足公路交通建设这一主责主业，构建集建设融资、工程施工、试验检测、设计咨询、项目监理、公路养护于一体的交通基础设施建设全产业链；两翼：即探索实施砂石料绿色矿山开采加工、公路材料加工等工业项目，争取在产业链上游取得更大突破，形成公司新的利税增长点；积极布局交旅融合、商贸物流和交通新能源等服务业项目，争取在产业链下游取得突破，补齐产业链发展短板），加快交通基础设施与各大产业的联动融合发展。二是坚持集中整改同长期整改相衔接。坚持即知即改、未巡先改，坚持“当下改”与“长久立”相结合，深化标本兼治，推进建章立制。巡察整改中，对企业治理、经营管理、风险管控等12项制度进行了“立改废”工作，堵塞了企业管理漏洞，提升了公司“治病防病”能力，巡察标本兼治作用充分彰显。

        四、着力“落脚点”，成果运用再强化。坚持问题导向同目标导向相协调，把巡察整改落脚点放到促进公司治理体系和治理能力现代化上来，做到巡察整改与企业经营管理“两手抓、两不误”，把巡察成果转化为公司稳增长、防风险、促改革的强大动力。针对学用结合不紧密的问题，巡察整改以来，我们强化党建引领，深化党建经营深度融合，班子成员带头，深学细研政策业务知识，立足产业所需、发展所向，在提升培育经营资质、积极争取科技创新型企业、加大智能化设备应用、推动产学研深度融合、因地制宜拓展项目等方面狠下功夫，切实优化产业布局，打造主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心功能更加突出的优势企业，公司交通全产业链体系基本形成。

        巡察整改工作既是攻坚战也是持久战，需要持之以恒、久久为功。下一步公司党支部将把持续做好巡察“后半篇文章”作为一项重要的政治任务，坚持目标不变、标准不降、劲头不松、力量不减抓欠账，以巡察整改推动解决影响和制约企业发展的突出问题，把整改成效转化为推进公司高质量发展的强大动力。