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“一把手”谈巡察整改丨何常红:刀刃向内抓整改 标本兼治促提升
        日期:2025-09-12       分享+

        巡察整改以来,定西工投公司始终以“刀刃向内、刮骨疗毒”的决心,将巡察反馈问题整改作为锤炼党性、净化生态、推动发展的重大契机。经过集中整改攻坚,党员干部职工精神面貌明显提升,政治生态持续向好,干事创业的氛围更加浓厚。

        ​一、提高政治站位,深刻把握全面从严治党主体责任的政治内涵

        巡察整改是全面从严治党的“政治体检”,更是推动企业高质量发展的“强身良药”。通过市委第三巡察组的“把脉问诊”,我们深刻认识到:落实全面从严治党主体责任,绝非抽象要求,而是必须付诸行动的硬任务;绝非可做可不做的选择题,而是必须答好的必答题。巡察反馈的3方面19个问题,暴露出我们在贯彻党中央决策部署、全面从严治党、组织建设等方面存在的短板。为此,我们确立“整改一个问题、堵塞一类漏洞,强化一轮教育、完善一套制度”的目标,将巡察整改与贯彻落实党的二十届三中全会精神、国企改革深化提升行动紧密结合,紧扣“责任传导、问题整改、制度完善”三个关键环节,建立责任、目标、时限“三张清单”,统筹“当下改”和“长久立”,立行立改解决具体问题,举一反三强化建章立制,推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。

        二、聚焦重点领域,以“三抓三促”行动推动主体责任落地见效

        (一)抓责任传导促落实,破解责任虚化的难题。针对以往责任压力传导存在“上热中温下冷”、层层递减的问题,我们着力构建了“三级责任清单+动态督导”机制。明确细化党支部书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”、中层管理具体责任,清晰界定“谁来干、干什么、怎么干”,形成横向覆盖部室、纵向贯穿子公司的责任网络,确保每项整改任务都落实到具体部室和个人。通过层层传导压力,形成党支部统一领导、班子成员分工负责、各部室和子公司具体落实、上下联动协同推进的工作格局,有效解决了责任悬空、落实不力的问题。

        (二)抓未巡先改促规范,筑牢风险防控的堤坝。一是靶向排查清隐患。扎实开展自查自纠、未巡先改工作,对照中央及省市巡视巡察发现的普遍性、典型性问题清单,在公司范围内开展“扫雷行动”,组织全员深入排查识别项目推进、资金使用、资产管理等重点领域的廉洁风险和经营风险,共梳理出10项具体风险点,并迅速完成整改。二是优化流程堵漏洞。针对排查出的风险点和日常管理中发现的薄弱环节,特别是容易滋生问题的关键业务流程,如采购审批、合同管理、财务报销等,进行系统性梳理和优化再造。简化冗余环节,明确关键控制点,嵌入监督制约机制,提升流程的规范性、透明度。三是制度补短治根本。针对巡察指出的制度建设、执行还有差距等深层次矛盾,修订完善财务管理、风险防控等相关制度13项,重点破解“制度滞后于发展”的突出问题,固化巡察整改中的有效经验做法,实现管理制度化、程序规范化、考评科学化,做细做实巡察“后半篇文章”。

        (三)抓整改攻坚促实效,打通问题清零的路径。对于程序性、操作性问题,坚决立行立改。如针对未落实董事会参会人员签字制度等问题,一周之内完成12次记录的补签,并及时补充完善董事会相关制度,制定《董事会及董事评价办法(试行)》,进一步规范公司治理结构,提升董事会决策效率及质量;针对子公司借款合同要素不全问题,迅速补签2份借款合同,清晰界定借款金额、用途、还款期限、利息及违约责任等关键条款。对涉及的重大项目推进、资金协调等复杂问题,实施挂图作战、清单管理。如碲化镉项目复工受阻问题,制定专项推进计划,多次召开联席会议推动项目公司并购重组事宜并制定项目公司股权转让方案,建立符合市场经济规律的合作模式,确保资金安全、项目有序推进。

        ​三、直面问题短板,以刀刃向内的勇气推进整改承诺

        尽管整改取得阶段性成效,但对照市委要求和职工期盼,仍存在一定突出问题。下一步,我们将继续实施党支部统筹推进,班子成员分工负责,各部室、子公司分头落实,问题分类施策的“一统三分”整改路径,保持整改工作的强力推进势头,即知即改、立行立改,力争10月底前彻底整改到位。

        (一)深化标本兼治,推动问题整改见底清零。针对党风廉政谈心谈话不规范问题,建立“分层分类+闭环管理”机制,明确党支部书记与班子成员、班子成员与分管领域负责人必谈要求,完善谈话提纲模板与问题整改台账,确保谈深谈透、督改到位;同时强化整改过程可追溯性,对整改中涉及的关键决策、重要会议、实地调研等环节,实施全过程留痕管理,规范整理印证材料并归档,确保每一项整改成果都经得起检验。

        (二)强化源头管控,构建长效常治制度体系。注重常态长效抓整改,在巡察整改全覆盖的基础上,结合工作实际,有针对性地选取一些矛盾突出、巡察整改不彻底的问题适时开展“回头看”,巩固和提升整改成果,防止问题反弹和“回潮”。坚持整改问题与建章立制相结合,既落实“当下改”的措施,更注重形成“长久立”的机制,及时堵塞制度漏洞,扎紧制度笼子,严格用制度管权管人管事,推动整改工作制度化、常态化。

        (三)突出成果转化,赋能企业经营提质增效。坚持把巡察整改与推动公司发展相结合,将整改成效体现到国企改革、产业发展、项目建设、完善治理、安全发展的全过程,以重点领域突破带动各类问题真改实改、取得实效。特别是在全力推动国企改革深化提升行动高质量收官的基础上,聚焦投资融资、项目建设和产业强企“三个重点”,积极谋划参与传统产业转型升级和新动能培育业务,在做大产业规模、做强品牌上发力,做足做实“项目深谋”“协同创新”“内联外引”三篇文章,不断提升企业核心竞争力。

        全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。我们将以此次整改为契机,坚决扛牢政治责任,秉持“班子不撤、人员不散、标准不降、力度不减”的原则,以“久久为功”的韧劲抓整改,以“抓铁有痕”的力度促落实,奋力谱写市工投公司全面从严治党新篇章,为高质量追赶发展提供坚强政治保障!

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